1好：基础数据
今次我们提出了一个目标：提高美团点评的数值，在现有的基础上增加0.2-0.3分。这个目标提出之后，应该怎么增加呢？从哪一方面入手呢？比较迷惑。我们经过讨论，既然涉及到数据，那就要看美团现有的数据是什么情况，按照我们的算法先看看结果与现有的分值是不是一样的，从数据中寻找提升的方法。
将美团每条评论的分数记录下来，按照分数做了分类，哪类更多，哪类少一些，看到数据一目了然。再算出平均值，与现有的平均值有一些差异，说明美团的算法与我们不一样，这个不重要，重要的是我们有了一个基本的数据依据，接下来要调整的方向比较容易找到了。
进一步对数据进行分析，哪些分值是不应该出现的。比如：4分（不含4分）的评论该不该出现，如果出现了有什么样的解决流程，能够快速的解决客户的不满。再看看分值特别低的评论，到底是什么原因造成的低评分，在工作中规避此类问题。数据是基础，梳理基础数据是工作的开端，通过数据要了解数据背后的行为是什么，改善行为，才能改善数据。
2好：聚焦行业
最近我们对于某个细分领域的跟进比较紧密，也有一些生意机会。从核心能力来看，我们还不具备核心价值，别人要替换我们很容易。如果要在这个行业里有深度和持续的合作，必须加强自身的核心能力，并与客户一起，在应用端做更多的尝试，提升在此细分领域的专业度，没有这方面的投入，这个行业我们也是做不好的。
聚焦行业，聚焦的是客户的需求，聚焦的是如何解决行业的问题，聚焦的是在某一个点上有更多的实践，并将此实践与客户的现实结合起来，形成企业核心竞争力。有了思维意识，接下来如何落地，是我们接下来要做的事情。聚焦的定义是什么？结合行业持续的完善定义。
3好：思维层次
今天与一个朋友沟通，谈到这两年的职业经历，有一种感觉，职业经历一直走下坡路，好像还不如前几年了。不管从职业结果还是个人的精气神，总觉得缺了很多，给别人的形象也是不好。从另一个角度来看，个人的价值输出有问题，只是做最基础的行为动作，整个价值输出还在最底层，对方的体验当然不好了。
当整个人的行为都是最基础的行为时，思考的层次也就是最基层的。如果企业的整体思维框架比较职业，个人还会有更好的发展，如果企业没有有效的框架系统，个人的价值就无法发挥出来。
在职场中，需要持续关注的是个人的思维意识，从行业全局、职业全局来看职业行为，找准有效的职业行为。
1改：继续将项目分阶段，提高每个项目的进程和专业度。
今天已完成，明天继续坚持。
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