用户思维做市场，降低风险
产品思维是去研究产品，把产品做到极致！用户思维是站在人的角度去思考，研究人需要什么！
用户思维可能刚开始都没有产品，但经过研究，发掘客户的需求，从而研发出产品！
比如很多跳舞的小孩，头发要梳理的很整齐，要求没有碎发！市场还没有专门针对的产品！舞蹈老师就反馈给商家，很快就有碎发膏产品出来！
用户思维去做市场，风险降低了很多！
有一做服装布料的朋友，她自己会设计花色，以往的方式都是先设计，然后生产料子！这样导致会有部分仓库积压！
换个方式，先设计花色，然后在微信朋友圈发布，根据客户反馈，自己客户的需求！再去生产，而且是接单生产！仓库的布料少了很多！
用户思维追求用户最大化
用户思维和产品思维最大区别：
产品思维反映是货性，每天都是在和货打交通，做什么都是围绕货；
而用户思维反映的是人性，是从用户角度考虑，现说明如下：
一、产品思维追求收入最大化
产品思维是想要赚钱，想的是要有产品，有了产品往下做什么，是卖，能把产品卖掉，就会有收入，我们称之为营销，追求的是收入最大化；
第二个就是管理，是如何把成本降到最低化。
全世界管理最好的公司是富士康，如果让公司成本上涨到10%，这个公司马上就会倒闭，这个公司管理好到什么程度，会让员工连续跳楼。为什么会这样?
一大批意气风发学生从学校读书出来，想到全球最大世界工厂本想一展拳脚，实现自己的抱负。
不想一进去每天重复一个动作拧锣丝呀拧锣丝，早上起来这样，晚上睡觉做梦都是这个。所以很多年轻人受不了，觉得自己不象人更象台机器。
事实也是如此，富士康就是这样看的和这样管理的。
管理的定义就是把成本降到最低，在成本最低情况下把事做到最好，多快还要好省。
产品思维讲的就是货性，整天围绕就是收入最大化成本最低化。
二、产品思维追求用户最大化
用户思维是站在用户角度考虑问题，他们认为产品是多余的，渠道也是多余的，用户才是他们的中心，他们的逻辑是我有用户我就能够挣钱。他们会经常给用户发补贴发福利用来笼络用户。
像最早做滴滴打车时，司机会说：今天坐车免费，你惊讶问怎么回事，他会说“滴滴请全国老百姓免费坐车”你会发出这样一种感慨：互联网让共产主义提前实现。
他们的逻辑是我今天补贴你10元坐我的车，就是我的用户，只要你天天坐我的车，我们就有办法收你的钱。
他们钱从那里来的呢？他们钱也从别人那里融资而来，他们经营理念和产品思维截然不同，不是利润最大化，而是怎样使用户最大化。
三、产品思维着眼于现在，用户思维着眼于未来
所以产品思维只是挣眼前和一次性的钱，他们追求收入最大化、成本最低化，进而利润最大化，他们可能是赚钱公司但不值钱，他们只是现在赚钱；
而用户思维是值钱却不赚钱，他们现在不赚钱，未来却很赚钱。一种买的是现在，一种买的是未来。
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