如何用价值思维做好职业规划？

为什么有些人的职场之路越走越窄？刚到三十岁就面临失业，迟迟找不到合适的岗位？

而有的人职业发展越来越宽，不管处在哪个职业发展阶段，都能成功转型，面对中年危机依然游刃有余。

这其中最核心的区别就在于，你在职业发展中做了多少有价值的工作。

我们不否定任何工作的价值，从社会分工的角度看，每一份工作都有其特殊的社会价值。

但回归到一个职场人的职业生命周期，发展的前提是什么？

是价值创造。不是随波逐流的时间积累，经历不代表经验，只有有价值的经历才算作你的经验。

有些粉丝朋友跟我聊天，喜欢抱怨几句：郑老师，我现在工作做得很不开心，到底要不要离职？

我总说，换不换工作也算职业进程中的一件大事，不要这么轻易的直接要答案？我要是直接告诉你，立马辞职或者外面工作不好找继续干吧，你还是会纠结，因为毕竟没到彻底绝望的哪一步，否则就不会来问这个问题了。

所以，很多时候，我们没有抓住问题的核心，就会在那纠结，反复苦恼。

如果这份工作的内容能为你未来的职业发展目标，提供价值增量，就还可以坚持。

到底什么是职业中的“价值”？我认为有三个方面。

1、这份工作能否持续稳定地提升你的能力深度？

2、这份工作中是否有不定期的挑战，助力自我建立能力壁垒？

3、公司品牌或产品价值能否为你的职业品牌带来增益？

这三个方面，都是站在被动的角度去阐述，其实在同样的公司，对于不同的人，在这三个方面，也会起到不一样的效果。

鉴于今天探讨的是“如何用价值思维做好职业生涯规划？”这个话题，重点是针对主动思考的职场人去分析。

第一方面提及的“能力深度”，是需要重点关注的，做一项工作一定会提升你的能力，那到底是提升能力的熟练度还是能力的深度？

能力的深度从哪里来？

一是组织的流程优化，被动的有压力的促使这个岗位的人去提升效率和质量；

二是自我的要求，在公司允许的范围内，你能做哪些改进和优化，以便更好的推动和实施;

三是公司发展新增的业务模式，你作为项目主导人员或者主要负责人第一时间深度历练。

第二方面的关键点在于“能力壁垒”，沟通、演讲、逻辑思维等通用能力项，日常工作中都会潜移默化的历练到，你能不能练就的层级比一部分人高，就需要环境和自我意识的影响。

第三方面强调的是“职业品牌”，下一份工作的选择，从简历上，最快映入眼帘的就是你之前工作的公司名称。

毋庸置疑，大厂出来的相对来讲就是容易得到面试机会。

如果公司名称不“知名”，你参与的产品建设有没有影响力，这也是一个可以参考的维度。

利用“价值思维”做好职业规划，需要做好三件事。

1、拒绝短期诱惑，从现在开始，想清楚10年后想要的职业状态是什么，然后反向拆解实现路径，指导当下职业积累和选择，现在要做什么，不做什么，就一目了然。

2、打造自己不会消失的护城河，适当突破自己的能力边界，发现更多的可能，坚持做长期有价值的职业事件。

3、在困境中汲取养分，遇到职业困惑，不要自暴自弃，先思考能带给我们什么机遇。

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