如何用跨界思维倍速生长；如何用内容思维成为超级连接者；
如何用知识产品激活商业IP；
理解商业力 + 打磨内容力 = 构建核心竞争力
直播主题：人人都需要的商业内容力（商业力+内容力，决定你的核心竞争力）
直播嘉宾：宽大同老师——资深商业内容顾问；GMIC全球移动互联网大会内容总编辑；商业新媒体笔记侠内容合伙人
大同老师简介
直播内容分享如下：
分享1、人生的A4纸，三张代表不同人生状态的图；告诉大家选择真的很重要，时间非常有限，怎样用好时间，非常重要。选择时候一定要三思而后行；
分享2、直播前的朋友们，曾经做过三份工作或三个领域的打1；
选择换赛道换领域的时候是否犹豫是否顾虑等等，怎么思考的？
老前辈告知大同说，建议在一个领域做8-10年，随着时间的流逝很多都是热门行业，而且持续时间很短；
聊一聊跨界：职场人的角度分享，需不需要跨界，首先要找到切入口，寻找当地行业领域的头部公司；当选择要跨界的时候，选择好你的支点。
选择支点，关键点在放弃存量；
举例：1、项目角度谈存量，生产线的升级迭代，合伙人有冲突，导致一年后，公司倒闭；
2、个人角度，放弃存量，就是从零开始。尤其在换行业换赛道的时候，必须要放弃存量；
上图是大同老师的职业生涯经历的行业；
如何理解商业内容力？
拆解商业内容力：
内容力是企业不可缺少的。商品性内容和人格性内容。
商品性内容：以商品为卖点；
人格性内容：以个人IP为卖点；
内容+流量实现商品的转化，选择产品要看是否符合平台的定位。
好的产品自带内容，也就是内容设计，举例：猫王收音机创始人，当年非常的火，
最不好的品牌故事就是一个故事。
笔记侠的内容
分享一句话：
人性化内容都是以人为主，以人为主！
送给大家两句话，第一句：无穷星辰下，无穷陌生，有内容者，发光，可见！
第二句：私域流量，找到同频的人在一起，最重要！
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