在见到杜均之前，关于他的传言主要是10年投资域名辉煌投资经历，从2006年第一笔投资的
1000元，到2015年域名资产保守价值8000万元。包括卖掉域名的纯利+目前持有域名估值+域
名入股公司股份价值，十年间投资回报超过8万倍，
现在的杜均，则是火币网联合创始人、天使投资人（虽然他并不想给自己加这个标签）。火
币网于2013年9月正式上线，11月获真格基金和戴志康数百万天使投资，同月单日交易额突
破10亿人民币。
回顾火币网的发展史，虽然火币网在成立之后很快就获得资本的青睐，但杜均认为，火币网
的发展并不如外界看来得那么一帆风顺，
“我们是2013年5月确定要做火币网这个项目，但当时低估了比特币行情的发展，在5月份之
后每个月都有几家新平台出现，到9月份正式上线的时候，其实比特币交易市场已经出现红
海的迹象，交易平台在我们筹备期间出现不少，我们起步已经算晚了。” 杜均在接受猎云
网
�专访时说到。
为应对同类型平台的竞争，7年运营产品的经验，让杜均想到了采用现货交易永久免费的方
式来吸引用户。
免费的方法很快就被其他平台“学习”到了，但随着比特币行情回落，交易平台进入最困难
的时候，火币网依旧保存着免费的策略，而模仿者纷纷恢复收费。在短时间分流之后，更多
用户沉淀在火币网，火币网的交易量稳定在全球交易量50%以上份额。
除了要面对同类型比特币交易平台竞争外，还有两次并购事件让杜均记忆深刻。以收购比特
币钱包“快钱包”为例：快钱包于2014年7月15日上线，2周内注册用户超过1000人。
在快钱包上线不到一个月，火币网就宣布收购“快钱包”，快钱包CEO张健出任火币网技术
副总裁，全面负责新业务的研发管理，这也是火币网整合上下游产业链的第一步。
“其实这是我们发展的两种策略，一是差异化竞争，我们通过免佣金的方式迅速打开市场，
无论行情好坏，我们始终坚持，就积累了大批忠实用户，最终我们的坚持也有了回报；
而“快钱包”其实是我们业务的补充，当时我们在比特币钱包这块确实不如张健他们团队做
得好，但是合作对于双方来说都是很好的选择，并购也就顺理成章了，结果也证明优势互补
能让团队更强大。”
杜均在和李林联合创立火币网之前，曾担任康盛创想社区运营主管、前腾讯高级产品经理、
Discuz（全球覆盖率最大的论坛软件系统之一）产品负责人，多年高管资历加上加上域名投
资收入，他已经基本实现了财富自由。
但最初办火币时，杜均和李林常常是在办公室熬夜工作到两三点，早晨八点前又回到办公
室。熬夜加班对杜均来说还不是最苦的时候，公司从两个人起步，他们俩还兼着客服的工
作，一天二十四小时开机是必须的，经常有客户在半夜打电话咨询问题，往往是刚睡下不
久，电话就会响起，
“在创办火币的时候，其实我随便去一家公司当个高管，有闲又有钱，日子也挺惬意。如果
没有李林的话，我可能坚持不了，所以我认为创业者不能给自己留太多退路。”杜均坦承亲
身经历，他说这不需要美化。
除自己的经历外，杜均还带来了反面教材，“我曾经投了一个种子期项目，结果创始人在3
个月把钱花完之后就提出要放弃。再好的产品，三个月只是一个试验期，这段时间都坚持不
了，怎么能指望这个公司能走向成功呢。”
说起投资，虽然目前杜均已经接近于投出三家新三板公司（一家已经挂牌的教育公司，还有
两家正准备挂牌），但与定义自己是非专业域名投资人一样，他对自己做天使投资同样认为
是非专业的。
总结自己投资的案例，杜均认为创业者还必须有很强的执行力。杜均回顾到，“创业团队执
行力一定要强，我也有被忽悠到懵圈的时候，创始人把项目说得天花乱坠，结果根本就没有
很好去执行，几个月时间项目都没什么进展，最后还是失败了。”
从投资熟人引申到创业上，杜均建议创业者尽量不要在创立项目时临时拼凑团队，建立自己
的人脉圈很重要，在创业之前就该先物色好成员，寻找到不错的项目时将大家聚集起来，优
秀的团队并不一定会一次就成功，但终究会成功。
经过近两年多的发展，火币网已经进入平稳发展期。按常理，杜均也应该相对清闲了。但其
实并没有，在张健带头下，火币利用区块链技术向不同场景延伸，推出面向B端的区块云服
务；李林、杜均联合BAT等公司离职高管在去年底又成立了新项目“财猫”，目标是打造一
个集股票、贵金属、外汇等投资方式为一体的一站式投资理财平台。
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