我们是一家成人英语培训机构,采取线上借助第三方研发的学习软件,线下结合线上的知识点做课件开发的模式。
运营模式和华尔街英语接近。
目前在一个城市有四家机构,在这个城市发展得还不错。但是我又开始有点焦虑,究竟自己下一步应该怎么走?
往互联网方向走,需要融资。只是保持现在的状况就要走出去,可能要选一些三线以下的城市。如果大机构来了,自己的模式、品牌是否可以抗行?
!!我反复在思考一个问题,自己的核心竞争力在哪?如何提升?
你问自己的问题非常好:自己的核心竞争力到底在哪里?
这个问题,我没有办法帮助你回答,你必须自己思考、提炼,加强。我可以给你一些思考的方向。其实大部分培训机构并没有核心竞争力,他们只是勤奋。不断地发传单,不断地打电话。
这种能力,确实容易面临挑战。
如果这是你的主要工作方式,那你的策略,应该是去竞争不激烈而消费能力还不错的城市发展
网友评论