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哪里一定出了问题

哪里一定出了问题

作者: 漫谈慢活 | 来源:发表于2019-08-29 06:55 被阅读0次

出差了。忽然对这次的出差有了不一样的认识。一个人躺在床上时,在慢慢回想自工作起到现在,都有哪些东西自己能回忆起来。

一直想啊想,都是些模糊的片段。喝酒、打牌、陪人笑、陪人玩,执行好上级的每一个指令,担心每一次的失误上级会怎么骂人,下属会如何看我,就连旁边别人一个异样的眼光,都觉得好像对自己指指点点。

担惊受怕,担心失去现有的一切,为别人而活。

突然感觉脊背一阵发凉、发麻。这是我吗?不是的,这不是我想要的样子,一定哪里出了问题?

想当年,一腔热血,一心扑在工作上,一定要比别人做的优秀,一定要成为别人羡慕的样子。真的成为了别人想要的样子,却失了自己。

没有一项技能傍身,说一定要学习,培养一项。那好像是五年前的话,要是那时就开始现在不是已经会了。

“种树最好的时间是十年前,其次是现在”这句话,对很多人讲过,到了自己身上,反而执行不了了。

我在逃避。

一次在脑海中显现:

白日梦。

我做了一个个错误的白日梦,总想不劳而获,以最快速度达到别人的水平,取得别人的成就。没有行动,只有一个想法。从对别人讲道理的过程中,渴求获得碾压性的优势。比如,比自己条件好的人,就觉得有些自尊;而那些条件稍差一些的,就觉得立马别人高出一截。

正确的做白日梦的方法是:

做梦,但是你要去想行动的步骤,并付诸实际。

找到问题,解决问题就简单多了。解决问题好坏无非就是方法的优劣而已。

我一直在想,如果把自己现在所有的一切角色去掉,回到原点,我是什么模样。部门的小头目拿掉,还原为一个普通员工,我的思维方式是不是就只是一个普通员工,还是已经有了管理者的思维,更有利于做好普通员工。那如果我能把这种思维传导到现在的普通员工,是不是会做的更好。如果把管理者的角色按照普通员工和管理者进行角色比例分配,如何分配比例呢?

如此抽丝剥茧的去掉一个个角色,丈夫、父亲、儿子、兄长、朋友之后,我发现自己变得如此的模糊,每一个角色都没有清晰的样子。

正如自己发现读书时的一个毛病,只是注重了看得快,想以最快的速度把所谓的知识灌输到大脑中一样。拥有如此多的角色,想每一个角色都做好,追求是没有错的。可是一个圆不可能任由人手工分割能分割得完全平均,若是绝对平均了,那就是一个执行的机器。

稻子

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  • 问题

    对,一定是哪里出了问题? 到底是哪里出了问题呢? 这一周开始,实施新方案,希望能有效果。

  • 2018-10-19

    今天业绩不好,一定是自己哪里出了问题,明天继续努力️~

网友评论

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