低风险创业，守住底线，允许员工犯错
收获：1、守住底线，这个底线是指遵守国家法制法规，不做违法的行为，还要不能脱离我们的发心……2、允许员工犯错，作为创业团队中的领头人，一定给予员工自由成长的空间，这样有人就会成为独当一面的参天大树，也有人会成为发挥特长的“奇花异草”。创业的过程中，团队每一个成员不可能和创业者相同，每一个人都是世界上独一无二的，偶尔犯错，也不要责怪。任何团队或个人的成长都是一个不断试错，不断改进的过程，只有犯错才能找到自己的缺陷，找到改进的方向，在这个过程中，创业者一定和员工共同承担责任！3、激发员工的善意“管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意，对他人的同情，愿意为他人服务，这是一种善意，愿意帮他人改善生存环境，工作环境，也是一种善意，管理者要做的是激发和释放他人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉”这是彼得.德鲁克先生的名言。这句话，我反复读后，感悟很深，每一个人内心都有善意，如何激发出来员工的善意？这是一个比较艰苦的工作，做到这些首先改变自己，让自己变得内心强大，接纳员工的错误，并给他改进的时间和空间，作为团队的领导者一定要自己先不同，才能让团队变得不同……
一个行动是：建立与前员工的“联盟”，把前员工视为又一次扩大人脉资源！爱闵朗读打卡15人加圈107篇日记去看看赞 评论 分享点评暂无评论，快抢沙发吧你的评论是对他人最好的鼓励！
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