终于进一步认识到自己的拖延症是有多厉害了,一周时间已经过去了,我的运营复盘文章在哪里?在哪里?在哪里?
其实,早已经列入了计划事项内,然鹅,几天过去了,只有“焦虑”在我的心里留有痕迹。但是呢,也有个真理是这么说——“行动是焦虑的天敌!”所以呢,“行动君”终于出手相救,执笔——回忆——记录……
好的,行动起来,沉淀独一无二的资产。
原来,这就是运营6月3日中午,面基将要结束时,我们圳京队机缘巧合选择了“用户价值”模块,那理所应当,我们也要接棒第一周的运营~当大师兄和玉小姐过来跟我们对接、辅导时,我的状态可以用三个词来形容:“蒙、手记、皱眉头”。
——说的啥?不太懂~~啥是私董会?会诊?还请嘉宾?
——脑袋不行,赶快用笔记下啊,如此重要之事,可不敢遗漏任何一个小细节啊!
——哎呀呀,那么复杂!毫无头绪啊!摊上大事儿了!
原来,这就是运营当时呢,有个很现实的问题:肖老师平时工作是很忙的,不用说了,张阳去机场送创客ers了,那这么多琐事、杂事就由我来上吧!——“做创客,我是认真的!首先就从积极主动开始嘛~~”(注:此时,我认为的是“琐事、杂事”,运营这么高端的东西,我可没跟这些联系在一起~~)哎呀呀,如果当时有人注意我,看到的肯定是一张苍白、飘渺、灵魂出窍的脸~我心真慌啊~对于一无所知的新鲜事儿,我该干嘛呀~
“在一个全新的领域里,一个傻小白要带着或许不是小白的一群精英,并且要开心地在专业的领域玩儿起来……”(请原谅我的小心脏有些颤抖~~)内心的潜台词是“我一定要做好”,所以压力山大。
我这个人做事情有一个特点,要先理清楚做这件事情的思路,要不会乱七八糟地没有方向感,所以,等送走肖老大,我就跟远在机场的张阳连线,商量下周大体的运行框架,(好吧,其实《用户价值周》的第三天,我才知道自己做的是运营的事情~)之后我的脑子里只剩下运营的事情:想要做好,那需要做什么?需要怎么做?并且一旦脑子中有什么新颖的或是有意思的点子,我绝不放过,一定要尝试……为的是为这周的运营创造更多的可能。
原来,这就是运营一、虐的滋味不好受
运营前两天,“夜不能寐,食不知味!”有那么夸张?就是那么夸张!想想想、写写写,发现问题、解决问题……就是这么一个找虐的过程。
二、喘口气吧!——你妄想
运营期间,绝对没有喘息的机会。这个事情刚结束,绝对会有下个事情在迎接你。带着思考进入梦乡,早晨睁开眼睛的那一刻,立马想到的是我今天要做哪些事情,要跟哪些人沟通,并且立即行动!
早饭嘛,有时间就吃两口,没时间的话,没时间你就忘了吧~享受(“享瘦”)饿着的感觉~~
三、细节决定成败
就像是玉小姐说的“运营就是各种琐碎事有条不紊地围绕核心目标而进行,看起来很像打杂的。”作为运营喵的我,深表同感!
刚开始是梳理出了个大框架,紧接着就要思考每个小框架里又要包含哪些内容?这些模块里都需要做什么?有哪些坑?需要怎么提醒大家?提醒的语言要怎么设置才能让用户简单、快速且不会产生歧义地准确get到你那个点?……
线上互动时,大家都在网络的那一端,彼此看不到,你设想的场景是怎样的?你的主持词是什么?氛围怎么提升?怎么做不会冷场?节奏又要怎么保持?……
每个环节我们用怎样的方式进行?……
发言的顺序如何?怎样的形式?……
好吧,这确实是让你脑袋爆炸的环节~~~突然想起这句话:“没有你做不到的,只有你想不到的!”未运营过的小伙伴,当你经历了,你就懂了~
想要整个项目运营的顺利,每个细节都是需要耐心、到位的打磨的~
专心、专注,才能成就专业!
作为运营喵,我们就是瘦(因为细嘛)!
跟大家分享下我当时梳理的运营思维导图。
原来,这就是运营四、get新的小技能
作为运营人,必须要有很多办公小工具作为助手,比如说PPT,比如说海报,比如说PDF转图片,等等,还有太多太多,如果想要成为一个高效、成功的运营人,哈哈哈,持续学习吧。
五、用户思维
还是那句话,所有的一切都要围绕用户价值展开!
对,“用户思维无处不在,其实说直白一点就是同理心。同理心就是用对方舒服的方式把自己想表达的东西表达清楚,做产品其实也是这个道理。当然,做运营也是!”你的每个想法、动作、语言、表情等等等等,出发点都是用户的需求!我们怎么做才能让用户收获更大的价值!
六、成功的运营离不开团队协作
作为一个运营人,你是一个“一对多”的角色,在群里有集中的活动或讨论时,发言的人会有很多,为了及时反馈给用户有价值的信息,运营者要看所有的文字,听所有的语音,所以衔接不紧密的情况很有可能会发生,那这时候你的队友就很重要了~及时互动、抛话题、转移注意力等等。
在此,一定要感谢自己的队友,有肖老大的专业分享,给大家的创客路引领了好的方向;有张阳给我各种运营建议和思路,有她给我创造打磨产品的时间,有她分担的顾问联络和沟通,有她复盘的运营,这才让我没把自己逼疯!还要感谢玉小姐、大师兄、飞五爷的提点和引导。
七、全情投入
全心全意投入到运营中去,解决你能想到的任何问题,哪怕小到你都不想用“小”来形容它,用你的热情赋予运营生命力。
原来,这就是运营
收获和感受:
新的领域,因为经历了,所以学到了太多运营的知识。但是因为经验有限、时间有限、思路有限,所以还是有很多做得不到位的地方,比如:
1. 群里信息量大,第一周并没有设置“爬楼密码”,这就给用户造成了回看的困扰;
2. 提交作业的时间放到中午12:00不合理,因为有一部分创客还需要上班,中午12:00一般都是刚好是上午下班时间,这个时间就会比较尴尬,可以稍微往后移个2-3小时,也是给创客们争取更多打磨作业的时间;
3. 时间有限,准备的并没有那么充足,其实运营可以做得更加有趣;
4. 当看到玉小姐分享的“运营手册”后,我太汗颜了,差距太大,我的最多是个主持稿,而玉小姐的就是教科书啊!成长的空间一直很大呀!
……
原来,这就是运营好多创客都跟我说第一周运营的效果很好,但说实话啊,其实我的感受是比较不清晰的,因为第一周更多的是在运营者的角色上,所以用户的真实体验我真的是不太清楚啊~哈哈哈,希望大家给我反馈啊,好的方面和不好的方面。因为也是自己的初运营,感觉也只是刚刚入门,还是有很多很多需要精进的地方,所以还是需要继续多思考和钻研运营的学问。有意思~~
PS:拖延记录有一坏处:翻阅、回忆、回忆、回忆、回忆……好费时间!好喽,修炼自己的时机到了……
原来,这就是运营这次就先到这里了,虽然眼睛在这深夜已极度朦胧,但是因为行动而减少了焦虑的感觉很不错……
带着一颗虔诚的心,持续前行吧~
嗯,这就是一次MVP版的运营,有苦、有虐、有未知,但是经历后留在我心里更多的却是收获、成长和热爱!
这,就是运营。
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