今天在混沌学院看了个视频，是讲领导力的，有点意思，一股脑的就写点感想和学习心得分享给大家。这个视频的主讲人是西点军校第59任校长 —罗伯特-卡斯轮 。
那么到底什么是领导力呢？
一个误区：以前我一直觉得领导力就是管理能力。那么这回算是真的有点搞清楚了，如果用词不一样那肯定意义也会不一样。那领导力是什么呢？校长意思说：领导力其实是更高级的管理，它是能影响人，带动人的。何为领导，他应该是闪闪发光的，有种想让你跟随的冲动，并不停想向他靠拢的神奇感染凝聚力还有人格魅力。西点军校把领导力最基本的规定为：品德高尚、自强不息、心怀梦想。这也许是领导一个团队所最基本必须的要求。
两个收获 ：不管对上对下都要求服从意识。那么在西点军校你只能听到几个词就是yes.sir no. sir do not understand no excuse sir . 只有几个词，明确在一个团队里的服从命令，听从指挥。反观我们的学校里少了些硬性，可能更宽容学生，像他们学习把规定规定的死死地，谁触犯谁就挨批评，也许切实可行。
在一个团队里你会做一个领导，但在更大的团队里你也要会做一个下属：对下级你是一个领导，对平级你是一员，对上级你一定是一个追随者。在这里我学到了作为下属往往要明确老板是处于第几环节。第一环节，老板需要下属提供方案，需要你的足智多谋，这时候可以需要你是时候展现自己的才能。但是往往领导已经过了第一个环节，在第二环节里，你还没有明白老板的意思，老板该恼羞成怒了，你还在滔滔不绝的讲，恐怕你真是不知好歹了。在第二阶段里老板需要的是服从，和忠诚，需要你去照着他的意思立刻去办的行动力，这时候你没有弄明白就死的很惨了。所以要很清楚明白老板在哪个阶段里哦(´-ω-`)
三个感想：今天知道西点军校有一门必修课是：打拳？这个我一直很好奇，为什么是打拳？
后来我才明白原来拳击是一种可以互相接触，应对恐惧，经历考验，应对逆境，战胜自己过程，可以让你直接面对敌人。有时候你处于进攻一方，有时候你处于防守一方，时刻面临危机感。只有有危机感才有竞争意识，才有战胜的信心和勇气。这倒是我恍然大悟，西点确实有一套啊。
第二不管在军校还是高管里，领导力里除了具备优秀的品质，结合自己经验感觉还需要知人善任的能力。就是你要知道谁能够完成达到你的目标，能够协助你完成任务，这点很关键，最怕用错人，搞得一团浆糊。比如你要学会火眼晶晶，更要有心胸和能力驾驭一个能力甚至超过你的人，这点真的很难，需要慢慢积累经验和学习。
我不知道大家会不会遇到这样的事，每次找领导汇报事情的事，总是想说的很多，希望让领导知道自己准备多么充分，有能力，但这恰恰相反，领导却不赏识。在一个团队里当你要想领导汇报某一事情的时候，一定要化繁为简，切记什么都繁琐的一桶说，听得领导云里雾里，因为领导也许还没有你清楚明白呢，他根本不知道你在说什么呢，你说你会不会搞砸呢？
第三这是从视频学到的话，想分享给大家：荣誉不属于批评者，亦不属于那些强者如何跌倒或者实干者哪里本可以做的更好的人。荣誉属于站在竞技场上，属于脸庞占满灰尘鲜血和汗水的人，属于完全奋斗的人，属于犯错一次又一次失败的人，因为没有任何努力是没有错误的或缺点的，荣誉属于投身与有价值的事业的人。
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