科斯定理说:在一定条件下,不管资源属于谁,最终都会合理的流向最适合它的一方,从而达到最大收益。
简单点说就是,某件东西,谁用的好就归谁用。
听上去挺野蛮的,但事实就是如此。比如,你有了一笔钱,你不知道该怎么用,你把他存入了银行。用钱方面,银行决定比普通人用的好,所以大量的钱都流向了它。
如何才能把资源的最大价值发挥出来呢?
靠认知!
认知+资源=价值
这就是认知资源思维模型。如何通过把认知和资源链接起来,发挥最大价值的思维模型。
认知概念:
认知=知识+见识+思维
1,知识。
这是解决一切问题的基础。读万卷书的目的就是获取知识。
2,见识。
为什么有些人没怎么读书,照样知道很多东西。因为他们是用经历,阅历来学习的。他们行万里路,阅人无数,亲身实践让他们懂得了很多道理和技能。
3,思维。
如果把知识和见识比作数据的话。思维就是算法。说有些人很聪明,能举一反三,就是说他思维能力出众。
思维能力主要包括一下4个:
归纳:归纳是将事物抽象出一个或几个特征然后归类。
反演:又叫溯因推理,是一种用有限但已经发生的现实出发,提出一个能在逻辑上解释清楚这些现实的假说,是从结果推测原因。
演绎:指的是给出一个大前提,然后看事物属性是不是包含在大前提之下,如果包含则给出一个必然的导出,也就是结论。
类比:是将两个本来没有联系的事物,通过一个相同点联系起来。
资源概念:
资源包括,资金,人脉,团队,平台,机会。
如何把资源和认知结合起来,是创作最大价值的关键。
比如:
前北大教授薛兆丰,为什么要离开北大,投靠“得到”。
因为北大的资源在链接薛兆丰的认知所产生的价值,不及“得到”。在北大,他每年只能给几百的学生传授知识,毕竟教室就这么大。
在“得到”,平台资源给了他能给几十万人传授知识的机会,从而发挥了更大的价值。
在生活、工作中在遇到重要问题、重大决策时,从认知和资源两方面进行分析。看清我有什么,还缺什么。有助于问题的解决。
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