企业文化要真正融入组织，就需要与管理和人力系统结合

       个人认为，以活动形式开展的企业文化项目，吸引眼球，但是并不落地。

       企业文化是业务发生的土壤，是战略行动的基础，应该重视，但并不是喊喊口号、贴贴标语和做做宣传就可以。企业文化要真正融入组织，就需要与管理和人力系统结合：我们近年将绩效考核项进行了调整，按照企业文化要求设置考核项，通过绩效管理，牵引员工做出符合企业文化的行为；强调直属领导的示范作用，360考核项直接与企业文化相关；按照企业文化要求，选拔优秀员工，表彰和故事talk show，照片上墙，突出在企业文化哪方面表现最优秀；会议室名称用企业文化命名，在潜移默化中影响员工；更重要的是，在日常管理中，管理者对于员工的辅导，及时纠正不符合企业文化的行为。