懂日记
我说，你知道上班族与创业者最大的区别在哪里吗？
他说，头脑。
我说，不是，而是勤奋！上班族你看着从早到晚忙得团团转，其实一点都不勤奋，真正的勤奋者是超出你的想象的，你还记得有个叫腚疼的不？以前也天天待在这里，他早上起床需要三个闹钟，而且至少睡到9点，你说他咋可能是一个创业者呢？所以，无论做什么，一定不会成功的，因为他没有那份激情与勤奋，这一群人里，只有你身上有，所以我才选中了你。
每天早上5点准时去球馆，7点回家做饭，伺候孩子们上学，你觉得这样的人可能不成功吗？人家活该住别墅。
他说，我每天跑600公里，其实也蛮挑战人的。
我说，1000个人里只有1个人能做到，真的，相信我，一次两次很简单，天天如此非常难，大家可能说，人家货车司机、客车司机不都如此吗？这是两个概念！这就是为什么我不让你做培训的原因，你行不代表别人行。
他说，反正现在生意很难做，我一直在想，要不要做一些水果类的？例如樱桃之类的，顺便就拉回来了。
我说，不要做，只做海鲜，水果呀米呀面呀这些虽然的确也可以找到好货源，但是对于客户而言，可选择的空间太多，我们不是唯一，而海鲜则不同，我们不具有可替代性，术业有专攻，我们要聚焦，你要这么想，本地本科及以上学历，年收入过10万的家庭，至少有3000家吧？这就是你的目标客户群，维护好他们就足够了，3000家可是保守数据，加个0都不夸张。
他说，那我就明白了。
我说，稳定大于一切。
这东西是需要经历过才会懂，就如同刚学骑行的人会买宝马自行车是一个道理，2000多块钱在淘宝买的，真漂亮，觉得骑着去混骑行俱乐部肯定很牛B，一去，别人都把你当傻B看。
工资太低说明你的劳动价值就值那么点钱，这有啥可抱怨的……
他觉得不是这么回事，而是社会不公平，是小人得志的时代。
例如，公务员普遍觉得工资低。
那你可以选择不当呀，对不？
我们还在排队呢！我们不嫌低！
为什么只给你发那么点工资？
对不起，你的劳动价值只值这个价，你觉得自己怀才不遇，你出去施展去，外面有公平的市场经济，你不是看别人都是蠢货吗？那你就把蠢货们踩在脚下，又不是说不允许你辞职，是你自己不想放手。
优秀的人，干什么都优秀，
阿何有话说 董卿：格局越大，越不纠缠
你的时间，值得更好的事，你的付出，值得更好的自己。
人生一世，时间是有限的，格局越大的人，越不会在糟糕的人事物中纠缠。
真正聪明的人，会懂得为自己修篱种菊，任世事浮华沧桑，我自从容。
像作家刘瑜说的那样：愿你有好运气，如果没有，愿你在不幸中学会慈悲；愿你被很多人爱，如果没有，愿你在寂寞中学会宽容。
人生一场，我们总会遇到令自己讨厌的人，让自己不开心的事，但难得的是可以及时抽身，从负能量中脱离出来，而不至于被其所累。
学会干净自己的圈子，离太闲的人远一点，张家长李家短的闲话，只有那些闲人才会津津乐道。
看一个人是什么样的，看他的朋友就可以知道一二，你有什么样的圈子，决定了你会成为什么样的人。
真正优秀的人，从不会把过多的时间浪费在无聊的事情上。
腾讯副总裁曾宇：谈谈腾讯的技术价值观与技术人才修炼
在这里我希望总结一下技术的第一生产力意义，我认为技术解决了几个问题：第一是赋能，第二是提效。一方面，我认为可以把技术当做一个工具箱，也就是说技术是工具箱里面的工具，最后能加工出什么样的产品，肯定是产品策划说了算，由他去构思，但是技术的作用就是让工具箱里面的工具越来越多；另一方面，从技术的角度可以让产品研发的效率变高，带来的结果是创新尝试的次数可以更多，在同样的条件下，原来只能尝试十次，但现在可以允许你试一百次，留下十个点子，这十个点子最后有一个做成一个巨量级的产品，这是技术带来的。
我觉得我们做技术的不要妄自菲薄，也不要迷失方向。也许每个技术人员每天都应该反思，我在赋能和效率上到底有什么成就和贡献，如果每天只是follow产品的节奏，只满足于疲于奔命地实现产品的需求，我的效率上没有任何提升，能力上没有任何变化，不能比去年做出更多更好的东西，就应该反思我们作为技术负责人的责任是否已经尽到，我是否在本领域中没有任何的长进。
大部分人是靠经验，少数人则可以上升到方法的高度，差别在于泛化应用的层次会不一样。所以在看一个人的时候，判断他的成功是来自于过往经验还是来自于他的方法论，是非常重要的。再往底层看，人最本质的东西是事业心和悟性，事业心会决定他做事有多积极，悟性决定他的经验转换成方法的效率有多高，如果这两件事情都OK的话，这个人就是你需要的人。
三、工程师的提升路径
总体来说，工程师的自我修炼有两条分支，一个是走专家路线，一个是走技术管理者路线，不管哪个，专业都是你的基石，就是你最终的原创力，你在专业方法论上必须不断提升。如何提升？我有几点体会：
第一，找到自己，知道自己在哪个位置上。
你要知道自己的本心，你喜欢做什么样的事情，比如说你喜欢钻研，未来是专家的方向；比如说你喜欢一丝不苟把东西码得整整齐齐，也许做架构师、项目经理、运营策划都很适合你；如果你天马行空，对生活品质要求很高，我觉得很大可能你适合做一个产品经理。每个人都会有自己的特质，你心里对自己有清晰的定位是非常重要的，这个会决定你在前进的过程中会不会痛苦。
第二，树立互联网企业的技术价值观——技术必须产生价值。
Oren Etzioni是一个数据科学家，他喜欢省钱，计划一个旅行时会提前几个月把机票买好，他觉得买得越早机票越便宜。有一次，他在飞机上很得意地和别人说“我这个机票几个月前买的，非常便宜”，那人就问他多少钱，他说这么多钱，那人说我是两周前买的，比你还便宜，他就崩溃了，下了飞机就开始找数据看，发现果然是这样。他就开始反思这个问题，看来并不是说买得越早机票就会越便宜。他是一个数据科学家，很会建模，他把影响机票的各种因素放在这个模型中，用了机器学习的算法，预测机票价格趋势的准确率可以高达80%。这个系统上线之后，每年航空公司损失几千万，大家都在用这款产品买便宜机票，这个产品最后被微软收购了。这就是技术深度带来的价值，也是他创造的价值。
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