我在每份的工作中经常投入很多努力和对公司的认同感，并且在各个环节都极度投入，也帮助很多同事解决了很多棘手的问题，工作很投入的确会有很好的工作成果，但我们不一定会收到积极的反馈或者嘉奖，有可能是大失所望。
2019年初我在刚加入这家香港公司时，入职谈的绩效提点为合同总金额 2%, 我用9个月时间完成了单体项目招商 1200 万合约销售额，不到一年时间公司有两次调整绩效，年终我的总计绩效金额却为 73800元，提成比例为 0.06% ！这是2019年公司给 BDM 开了一个天大的玩笑，让人苦笑不得。
我们付出越多，期待越多，工作的完成度越高，期待越高。
我习惯先把事做到位，用结果获得公司/领导的认可和奖赏。因为有“先努力做好，等待被发现”这样的心态，所以我从来不会主动提出自己的诉求和期望。其实这样不好，因为在不同的企业文化中，每个公司的管理制度各不相同，公司并不会按我们期待和理解的方式给到应有的反馈，更多的是期望落空的失落感。
在这种情况下，但凡再遇到一些不乐观的制度调整，比如减薪、减绩效……我们会觉得很委屈，觉得自己做了那么多，也作出了很高的成绩不升反降，当公司忽视员工的努力和对公司的贡献，一般劳资矛盾会变得比较尖锐，也会出现大幅度人员流失情况。这个过程中，我也会受到很大的影响，内心会有挣扎，也有对公司政策的对抗和不接受。
当自己投入越多，受影响越大，我曾在其中苦苦挣扎，最终我还是没能说服自己留下来继续服务这家公司。从这段工作经历中我尝试从自身做些改变，尽量规避这种局面中带给自己的糟糕情绪。
一、从自我做些改变：
（1） 工作一旦投入情感就会生出很多事端，是问题产生的根源；
（2） 做份内之事，不需要额外贡献，给付出程度划一个界限，也给期望值划定界限；
（3） 遇到不公平待遇时，要进行沟通，提出自己的诉求，坚持合理的解决原则，不合理的解决方案果断拒绝。
（4） 对上司不能太信任，尤其是上司说的好听的话不要当真，看有没有实质的改变。
（5） 眼前的工作即使很满意，也要时刻留意更好的机会。
（6） 不要指望有“公平”存在，更没有第三视角。
二、根据特质筛选工作方向：
（1） 做管理，向决策者汇报；
（2） 做业务，只做大销售，目标高绩效；
（3） 回避没有技能提升的重复性工作岗位；
（4） 关注工作岗位主要对接的是哪类群体（对内，对外）
（5） 工作意义：拓宽视野，累积经验，（关注关键人的因素）
不期待改变外部环境，根据问题调整自身，培养平常心，有时候我们做事不需要朝着远大价值理想前进，工作加点烟火气会更真实，开始为“钱”工作吧，等价工作，公平交易。
如果有价值回响，那恭喜赚到了，如果没有，不多也不少。
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