今年带的学生都是毕业生，在对他们进行就业帮扶的时候，我都会告诉他们，一旦毕业了就真的步入社会了，做事要学，做人更要学。看似简单的几个字，却是我凝练了所有内心的期许。
朋友学医，她问我遇到这样的案例应该如何处置，我竟一时语塞。“一个病人过世，医院并无责任，但是主治医生没有开医嘱，这个主治医生就是主任，他让你“开”一个医嘱，你会开吗？”
我说我会拒绝，但是我不知道如何去拒绝，查不查医嘱是看患者家属有没有这样的意识，因为单从病人去世这件事上医院并无责任，只是因没开医嘱会被追究，如果患者家属没说查看医嘱，事情就结束了，但是另一方面如果患者家属要求查看医嘱，而最终查到是自己伪造医嘱，担责任的一定是自己。如果没有找到“合适”的理由拒绝，主治医生可能会给自己穿小鞋……（以上是我的考虑，我会选择不开，可能就是因为自己年轻而保留的纯粹，对原则纯粹的遵守，但是老实说我不知道医嘱是什么）。
她说你是不是觉得或许遇不上这样的“主任”，我说也不是所有主任都这样，她又问我，“你是一个领导，你们团队新招来一个本科生，她勤恳努力，做事也特别认真，但是不受团队待见，过了一段时间以后她变得受团队待见了，但是她做事也拖沓了，也变得敷衍了，这个时候，你怎么办？”
我依旧沉思了一会儿，两个问题下来，我得承认我真的很傻，至少不聪明，对于这个问题我没有在脑海中形成怎样的方案，团队新人变得拖沓和敷衍才能被团队接受，证明团队的价值导向出现偏差，极有可能是团队内非正式组织所遵循的价值导向误导所致，这是团队建设出现的问题，当一个本科生走入职场，为了得到团队内的认可，过于着急的让自己变得圆滑，变得抛弃了自己为之坚持的优秀特质，也是自己不想看到的场面。我不会放任团队往消极的方向发展，不会因团队的一些行为而放任我对原则的遵守，但是对于刚毕业的大学生，我也必须正确的引导她也许，在前期的简单答疑和引导，将会对她的生涯产生巨大的改变。
看了我对两件事的思考，想必大家想的和我一样，我太傻而且还太年轻，我承认，当然了还有另外一点，问这些问题的人是我的女朋友，问问题犹如老母猪带胸罩，一套又一套，别的不说，此子今后必成大器啊。
步入社会，踏入职场，不是宫斗剧，但是走入社会很多都在改变，很多都需要去学，还是那句话，做事要学，做人更要学。晚安。
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