人之忌，在好为人师

人之忌，在好为人师。——《孟子·离娄上》段目二十三。

今天是6月19日周六，原计划早起跑步可惜外面雨下的很大，既然没办法出门跑步睡又睡不着索性写点东西，写到哪算哪吧。

从最初给自己看的工作记录流水账到开放的自媒体平台，写了差不多有三四年了。偶尔翻一翻过去写的东西会发现内容领域并不是那么垂直，很多内容都涉及到过，有些涉及的深一些有些浅尝辄止。工作层面的比如说数据库管理、IT项目管理，自动化运维，IT咨询，DevOps和云原生解决方案；个人软技能层面的比如个人知识管理，思维框架和方法论等，还有一些其他杂言杂语。

这些内容是随着我个人工作、生活和兴趣爱好逐步演进的。我再次强调一下我的观点：我始终认为一个IT从业者整个职业生涯周期不应该局限在某一专业化领域（这当然是必不可少的），越往后更看重整体思维和综合能力。所以很多内容看起来可能会比较宽泛，但形散神不散，最终仍然是围绕个人核心价值观和成长需求。

回到文章标题上来：“****人之忌，在好为人师”。不愧是亚圣先师语录，孟子的本意并不是说“为人师”不好，而其中关键在一个“好”字。“好”字体现的是自我炫耀，自满自足，这种“好为人师”为的不是传道授业解惑，而单单为的是虚荣而已。
我一直践行这个观点，也正是如此，对于有些问题咨询，我都很谨慎对待，即使是参考和建议也不简单给出，任何脱离环境和人的方法和实践都是耍流氓。

一、我无法告诉你如何做，我可以告诉你我怎么做

对于我的有些文章，有些人可能感觉写的比较技术化和抽象化，不太容易看懂。在这里我要说明下当前写作的两个方式。

• 第一类：重点是自我思考，实践总结和回顾，首先作为自己的参考笔记，再给他人参考，我的比较类似这种；

• 第二类：大多数自媒体，重点是写出来给他人看，所以会分析读者最喜欢看哪些内容。

严格来说我现在的文章内容，如果要转为规范的自媒体运营类文章是要做一些修改的。但是我需要说明：我写的内容，来源于我的思考和实践，大部分内容是根据实践后总结出来的，而非简单的理论拼凑，****因此你如果没有类似的实践，你可能读完并不会感同身受或者有所收获。

正因为如此，当有人咨询我问题的时候，我更多原则是：我可以告诉你我如何做的，但是我无法给你准确的建议。

二、个人成长的关键是思维意识转变

今天再写几点学习工作和成长感悟，感悟总结也来源于自己的亲身实践。核心思想依然是我无法告诉你如何做，我可以告诉你我怎么做。

就个人成长来说，最简单的思维意识就你愿意为自己树立的目标，积极主动的付出各种尝试，打破自我边界，跳出自己的舒适圈，以获取到更多的知识。所以，自己首先要愿意寻求改变，其次才是如何改变。个人学习成长始终都是自主自发的行为，

1、成功的做一件事情往往都需要一个长时间的积累，找到一件事情坚持并形成习惯，真正去感受这种点滴积累的心境。

比如我现在做的一些事情，类似跑步、写博客等，都是至少以年为单位的，坚持的核心目的就是希望自己养成一种延迟满足定律，减少急功近利懂得厚积薄发。

2、时常考虑是否需要脱离自己的舒适区。

为什么做这件事？当我在某件事情上能够做到完全靠习惯自发进行后，原来不舒适的事情进入到了自己的舒适区。走路不费劲说明走的是平坦路，走上坡路是要费劲的，人要想往高处走也是要费劲的，所以时长保持一种不舒适的状态，持续成长。

3、先做人再做事，人和人之间的信赖体系建立是一个复杂和长期的过程。

绝不是简单的口若悬河，夸夸其谈就能够让人信服，信任依靠的是务实。

4、****成长，是一种群居的孤独，孤独是每个人都应该去感受的一种状态，享受这种孤独，去更好的感受自己本身。

当下，信息摄入无孔不入，我们的时间往往也会完全被占满，是要学会放空自己，学会去重新理清头绪了。

5、不要求每个人成为你期望的样子。

承认个体差异，而不是去要求他们都成为你期望的样子。尤其是职场上，你苦口婆心的告诉你团队的人员学习什么最有用，但是成员可能并不这样想。简单来说每个人都不同，有些人挑选的就是舒适性的工作，希望工作和家庭平衡，在遵守公司制度和章程的前提下无论何种选择我们都要足够尊重，不能按自己的意愿和想法来管理。就如我们经常说的，我这么做都是为了你好一样，实际上你真正的想法是我想你成为我心中的样子。