无数老板用这方法营业额当月翻几倍
餐厅老板最头疼的一件事情就是怎么给员工涨工资？对比起裁员来说，涨工资的确需要足够的技巧，涨多涨少都需要权衡利弊。比如考虑成本增加，考虑对员工的鼓励作用等等。对于老板和店主而言，涨工资无疑会增加成本，但是不张就有可能造成人才流失，那么餐厅老板该怎么做呢？
许多餐饮企业每年的人员工资都在上涨，但是营业额却难以增长，如果一个人涨500,10个人5千，一年就是6万，那其他人还涨不涨呢？
北京某企业仅仅人员工资一年就省下一百多万，同时企业经营也更加顺畅了....
在国家十三五规划中，劳工人员到2020年工资要求翻一倍，所以未来企业利润还会持续走低....
数万家企业都在关注！如果您也想长久生存，就势必需要导入一新鲜的绩效系统，解决人的问题，让企业逆势增长！
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