上午，去学校开会，9点～11点10分，两个小时，校长讲得很详细，很全面。校长面对新学期，畅谈了自己对学校各部门的工作思路，方向和要求，印象比较深的有以下几点：1、学校要求的加班要计算成工作量。2、双减的提升的实质是课堂质量的提升高效。3、每个老师每学期打磨一节课，形成课堂认同，一个老师也得有自己的品牌。4、节日活动，真正让学生真的喜欢。逢活动必奖励。5、全面关注学生的心理健康，有可能在假培优，假辅差。6、延时服务，思考延时质量。全面提升延时服务的质量，并配合邀请公益性的书协、戏协、主持人朗诵专业人员进校园，形成建构课程，给娃娃们以优质特长启蒙教育。7、干的时候觉得干得最多，一到发钱的时候觉得自己发得最少。延时服务次数（保底数、封顶数）形成年级积分制度。8、不允许在校园里卖垃圾、在办公室里存垃圾，影响文明办公室的创建。
感悟：说的很多很好，只是记了其中一点点，一条条的想法和方向，仅仅停留在说的层面不行，如何落地，真的是一个庞大的系统。仅仅是其中一条：全面关注学生的心理健康。如何才能做到？这得需要专业的知识，对儿童的心理发育特点知识有一定的认知，结合儿童的家庭教育等等会可能做到位，每一个人的心灵世界都是一个浩瀚的小宇宙，在我们没有必备的心理健康认知之前，真的是只能看到表面上的东西，男生或女生，外貌美丑，年龄大小，高低胖瘦……
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