你不可能让所有人都爱你

文  | 杰骜不驯

你不可能让所有人都爱你，要做的是让爱你的人更爱你。

不论打造企业品牌，还是个人品牌，我们永远做不到让所有人满意，因为每个人心中都有自己的哈姆雷特。若想不明白这个道理，总会吃亏。

有这样一家公司，从事仪器行业制造。过去近30年时间里，在国内低中端市场做得极好，占据市场接近一半的份额，在用户中有极好的口碑，如果持续在此方向发展，会积累更多用户。

两年前，公司领导层却开始盲目扩张，先收购某外资品牌，打造高端产品线，然后自主研发升级中低端产品，在仪器市场全方位出击，与不同对手竞争市场份额，试图大展宏图。

结果一场惨败，外资企业已经有成熟的高端产品和用户群体，自己并不具备竞争优势。同时公司多线投入，在研发，人力，财力上后继乏力，导致中低端产品质量出现问题，产品存在瑕疵。

两年时间里，产品销量不升反降，更可怕的结果，因为产品质量问题，很多用户已经拒绝购买这家公司产品，口碑受到影响。

公司发展本身没有错，错在盲目，没有服务好原来的用户，新的用户市场也无法突破。

凯文·凯利提出过1000个铁杆粉丝理论：我们只需要有1000个人愿意为自己的产品花时间和金钱，就可以赚钱。这条准则适用于企业和个人。

但是要让别人成为自己的铁杆粉丝，至少要做到两点：做出好的产品，准确定位自己的产品用户。猫叔是我见到执行最好的自媒体人。

猫叔在一场分享中说过：他不在乎别人取关自己的公众号，也会持续发简短的文字内容。因为他知道自己要什么，这本身也是选人的过程，因为最终沉淀下来的，都是自己的铁粉。

事实证明，通过这种方式，猫叔的个人品牌越来越值钱。

任何人都不可能做到面面俱到。所以，不管是做企业还是做个人品牌，不要希望更多人爱你，而是寻找自己的铁杆粉丝，让他们更加爱你。