世界时间大师的异曲同工之妙

世界时间大师的异曲同工之妙

所有的理念都是相通的，我们谈到过德鲁克老先生说的要做要事，我们也说到过高效能人士的七个习惯，做第二象限重要不紧急的时间，我今天就把青蛙的理论说一下，伯恩崔西说重要的事情要做三件，事情不在于做多少，而在于把重要的事情首先做，用心做，做到极致。大卫艾伦的GTD告诉我们要把我们所有的时间，想法全部收集起来，也就是说，要把它写下来，或者装在移动手机app的收件箱内，只有把所有事件收集下来，我们才可以对事件进行分类，删除掉不做的，搁置将来要做的事情，把剩下的要做的分成日历，分成清单，清单呢若果多，我们可以分成有截止日的和没有截止日期的，按照情境来份的清单，但总的来说就分两种，一个叫日历，一个叫清单。

日历上是特定时间要完成的，没有重要或者不重要，必须做的事情就要写在日历上，必须要做的就是在特定的时间要做的事情，除此以外的事情可以根据情景来分类，他可以来适应变化，活动空间比较大了，这样的分类才能跟的上变化的速度。日程表上你还是会选择相对比较重要的事，但是他少，不太影响大局，更重要的是我们如何管理清单上的事物，清单上的事物是多的，我们首先要尊奉要事优先的理念，因为我们把事物都写下来的，而且也用软件把它收在收件箱中，我们进一步也做出了分类，而后我们就能标出重要的事情，我们称之为青蛙，青蛙一天不能太多，三只足以，️其实是个概数，当你做完三件重要的事，你可以继续标三件重要的事，三其实是一个概数，不一定指具体的三件事情，当我们能从清单中找到要事，那我们首先也能够做要事，那我们就会让自己的工作和成果不断的出成果，即使你做不到早上一起来就去吃活青蛙，但你也可以做到要事优先，日历上的特定时间的事件一定要按时完成，然后你可以打开你的清单，看看在当时情境下你适合吃哪只青蛙，也许你在做的过程中有紧急的事情发生，你有两个小方案对付他，一：临时去处理一下，拟回过头来还是要做这个重要的事情，第二：你这个事情不足以紧急到让你马上放下手头的工作，那你可以把它记录下来，然后你就先继续做重要的事情，回过头来有空了再去处理，其实这就是我们讲的青蛙的理论，所以当我们运用了GTD的思想，能把虽有的事情记录下来，我们就能对事情分类，让我们分类之后，就能标出哪些事情是重要的，然后可以根据所在的情境优先去完成

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