前几天回老家，看到曾经的村庄有些拆了，有些又没有拆，还有一段路修了一半又停工了。
听到流言说，本来我们这计划要修高速公路，发展成城市，结果修了一半没钱了。
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当时觉得很无语，搞城市建设怎么开始就没有规划好呢？居然还有这样的事发生。
当我看了《怎样做成大事》这本书后，才明白要做成一件大事是很不容易的。
很多工程蕞后成了烂尾都是属于常事，只是我们没有遇见罢了。
我们看到很多大工程的成功案例 。
比如:奥运会举办成功，港珠澳大桥成功通车........
惊叹兴奋的时候，从来没有想过这些大事是如何做成的，今天这本书就揭示了想要做成大事的奥秘。
本书不仅涵盖了项目管理、决策制定、战略规划等多个方面，还通过生动的案例和深入的分析，让我们更加清晰地理解了如何在实际操作中运用这些理念。
本书合计分为了9章，提出来许多想要做成大事的观点，末尾还推荐了11个启发式的项目行动指南。
让我印象很深的还是这几个观点，因为这不仅能够让我们做成大事，在日常的工作中也非常的实用。
1.慢思考，快行动。
在快节奏的今天，我们往往被各种任务和信息所包围，很容易陷入盲目行动和冲动决策的境地。
慢思考则要求我们在行动之前，能够静下心来深入思考、全面分析，从而确保我们的决策更加明智和准确。
快行动则意味着在做好充分准备和思考之后，能够迅速将计划付诸实践，避免拖延和错失良机。
这种“思考-行动”的循环模式，不仅能够帮助我们更好地应对工作中的挑战，还能提升我们的工作效率和执行力。
2.承诺谬误
很多时候，我们往往因为急于求成或受到外部压力的影响轻易做出承诺。
事实是这种轻率的承诺往往导致我们陷入困境，通过了解承诺谬误的原因和表现，我们可以更加谨慎地对待工作中的承诺，避免陷入不必要的麻烦。
3.团队合作与沟通
在现实工作中，无论是与同事、上司还是客户之间的沟通与合作，都是不可或缺的一部分。
通过加强团队之间的沟通和协作，我们可以更好地解决工作中的问题，提升整个团队的工作效率和质量。
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