班长管组长，组长管队员。
反过来说，需要直接对班长负责的人是谁？不是一个个的个体对员，其实只有组长。
而普通队员对谁直接负责？是对自己的组长。
这就是层级。
如果班长还要去挨个关注组员的情况，你觉得设置“组长”这个职位有啥用？
你们是以团队为单位去做任务，那么领导的想法就自然就是，你们整个团队把我交代的事情办成就行了，潜台词是，至于你们怎么完成、任务怎么分配，那是你们团队自己的事。
所以领导没有闲心，干嘛去关注你们团队成员里谁做了多谁做了少？领导压根关注不到你的这个层级，你谈什么建立好印象？
谁会在意你们谁欠的任务多，谁欠的任务少？是你们团队的带领人，你们搞不好工作，这会让他很被动。
不要你担心你做好了工作但没有人注意到，你们团队的带领人，那也是你的“领导”，你任务完成得好，你自然可以在他那里建立好的印象。
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本文标题：2023-08-09团队里自己认真干别人摸鱼，总绩效不好担心不能
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