你想确保会议高效吗？

在开会时，老板是不是经常有这些困惑：

     会议时间到了，会议室坐着稀稀拉拉的几个人，参加会议的同事，拖拖拉拉到达会议室。没有时间观念。

   老板见状，气便不打一处来，但也只是不吭声......开会时，个别参加会议的员工，发言时间长，说不到主题重点。之乎者也。开会时，个别参加会议的同事，发言时间长，说不到主题的重点，目标不明确。本来原计划半个小时解决问题的会议，不到一两个小时解决不完，效率低下。

   在会议结束时，老板询问才得知，会议发起人不知道何时是开会的好时机，许多重要的会议，总在繁忙的周一或周五开。或者安排会议不征询员工意见，导致本该到场的员工，因为一些原因无法到场。导致会议无法进行。没有告诉员工开会的准确时间和主题，也导致员工资料准备不充分。

会议计时器

 那如何确保会议高效呢？

    首先，在开会前，我们要明确会议的目的，然后制定会议方案，将会前准备工作进行分工明确到个人。

   其次，在发出会议通知，例如：时间，地点，人员，会议主题，还有要准备的会议资料等。并且要求参加会议的人员收到信息后回复。然后对会前准备进行核查。

  然后，在开会时，每个同事都要记录好此次会议的相关内容和重点。提出自己的想法和意见，并且在规定时间内进行讨论。要做到主次分明。不要边想边说。

最后，会议结束时，总结本次会议目标解决方案。落实到岗，定期要进行复盘。落实。

专用会议计时器

   小编我是一个刚毕业的小白，这是我对高效会议的一种理解， 希望能你带一点提示或帮助。这个会议计时器给的会议做到更高效。