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关键链,时间规划新方法

关键链,时间规划新方法

作者: 吴冰_007_1992 | 来源:发表于2017-10-14 19:30 被阅读0次

    项目是有规定的完成时间,然而在实际执行过程中,项目总是超期。在预估项目完成时间时,大家都会不由自主的增加100%--200%的安全时间,导致在任务执行或者多任务执行的时候,拖延症会造成安全事件全部被浪费掉,任务依然不能按时完成。

那我们是否有办法可以尽量避免拖期,在规定时间内完成呢?

    高德拉特博士认为的解决办法是:在主要流程(关键流程)(关键链)中,每个任务只使用估计时间的一半,将所有节约下来的一半时间汇总后,放在关键链后面设置缓冲;同时在所有次流程和关键流程(关键链)的节点加入缓冲,然后在任何时候都必须保证关键链(主流程)的完工进度,因为主流程决定了项目的完成时间。

大家看看下面的对比图,就一目了然了。

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