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不做不死:我是如何开垮一间店的

不做不死:我是如何开垮一间店的

作者: amberonthesky | 来源:发表于2016-06-06 15:23 被阅读0次

    我有一个梦,开一家小店,不用每天打卡上班,每天和各式各样的人闲聊,再轻轻松松地挣点小钱,做得好的话,再复制几家连锁店挣大钱……理想很丰满,现实很骨感。这个梦想只实现了三分之一,我开了一家小店,一年半时间把它开垮了,然后就没有然后了。

    2011年从原来的公司离职后就一直琢磨自己做点什么。那年在南宁游荡,注意到有一家“棉元素”的内衣店,在南宁的大街小巷开了很多家分店,每家店的面积在20-50平方之间,主打全棉女士内裤兼营各种的家居服,价格走的是中低档路线,生意似乎一直很火红。这不是传说中的小而美的店面吗?

    脑子一抽,也想在深圳开个这样的小店。

    逛了一遍深圳的大小商圈后,发现女士内衣店不少,可是没有卖男士内衣的。我是不是发现了一个空白市场呢?

    脑子再一抽,决定要在深圳开一家中档价位的男士内衣店!我要做独一无二的生意!开连锁店!赚大钱!梦想是要有的,万一实现了呢?

    选定了中山一家供应商后,还去批发了一部分家居服的产品销售。顺便的,也帮我朋友西西清理一下她开淘宝店剩下的的数十双儿童溜冰鞋。

    同时进行的还有选店。

    走遍深圳各个区,大街小巷,白天看了晚上还去看人流量。

    最后综合了人流量、转让费、租金等因素,定下来南山的一条步行街附近的一家小店。

    出租方是某开发商下面的物业公司。

    签约的时候,物业经理说:你可以在原来的合同上面续租,租金不变,还有一年半时间;即使你一年半合约结束后我们一般也是加租15%;如果重新签合同就签三年,租金要在现在的基础上加15%,另外再给一万元的改合同费。考虑再三,就续了原来承租方的合同。

    经过一番装修筹备工作,我的小店开业了。

    来逛店的多数是中低收入女性,男性内衣不好卖,全店销量最好毛利最高的产品竟然是西西的那几十双儿童溜冰鞋!后来不得不调整策略,改卖适合当地消费习惯的低档便宜货来拉升毛利。

    起早贪黑经营数月,正期待日子越过越好之时,业主通知明年加租!而且租金不是增加15%,而是翻一倍。因为有小道消息说步行街要延长到我们这边来了,虽然步行街改造的消息没有确切地定下来,但房租肯定是要翻起来了。于是我和这条街上的大多数商铺一样,不得不降低转让费把店转租出去。

    我的开店生涯结束。

    如今两年过去了,步行街还没有见个影,房租上去后却没有下来过。

    总结:

    冲动是魔鬼,当你极度渴望做一件事情的时候,往往就容易高估它的好处,而对它的风险视而不见。我离职后太闲,一直想找点事情干干,又想起开店的梦想,很难考虑其他的不利因素。

    实践是检验智商的唯一标准。这条不细说了,你们自己感受下。

    与其说你发现了别人没有发现的市场空白,不如说这就不是一个机会,别人根本就不会去考虑它

    如果是立足于满足地域性的客户需求,就一定很熟悉一个地方,在任何一个地方发展都有一个沉淀的过程,需要时间和耐心。你看到的和实际上的也许有很大的出入。比如我当初觉得深圳很多中高收入的人,但实际上深圳有更多底层的人群。

    挤压掉零售店面的不是淘宝,而是房地产经济;我天真的以为通过自己努力把营业额拉升上去,利润就上去。显然,业主更精明,你生意上去了,他就要涨租了,最后开店就成了为业主打工。所以,除非有很确定的租金优势,否则不要轻易地开店。

    在互联网及房地产时代,靠赚取差价来取得利润的销售方式已经落伍。环顾四周,大多数个体户的小老板们日出而作日落而息所取得的报酬仅仅是养家糊口;

    骗子太多,请看紧钱袋。大小各式骗子各种花样。大至物业管理人员、收了货款就跑路的工厂业务员、小到一天来几次的乞丐、拿假钞来消费的顾客。想不上当受骗必须睁大眼睛。

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