文│奇点
我是认知体系架构师——奇点，如果你目前是一个中层管理者或者想晋升为中层管理者，请关注或阅读我著的《奇点极简管理》一书（2021年9月上市）。这本书能快速帮你建构企业管理的最简认知框架！能帮你快速打通企业管理的任督二脉！能助你成为优秀的综合的中高层管理者！
扩张阶段的两种动物：
成熟企业爱扩张，扩张起来像两种动物。一种是章鱼，另一种是刺猬。
章鱼：
虽然不是所有章鱼都叫保罗，但章鱼的确很聪明，有三个心脏，两个记忆系统，和超过一般动物的思维能力。
但很多时候，聪明反被聪明误。往不同方向的发展，让章鱼虽有吓人的“八肢”，但往往中路空虚。管理学中，章鱼的扩张可以比喻为战略扩张的“非相关多元化”。
刺猬：
有个理论叫“刺猬理念”，说的是，狐狸知道很多事，但刺猬只知道最重要的一件事，就是用全身的刺守护住自己最软弱的地方。
用刺猬比喻扩张阶段的企业，就是围绕自己的核心进行“相关多元化”，而不是到处扩张，把软肋露给对手。
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