我是个文案,不想做运营的策划不是一个好文案,那个文案。
前段时间,给一个生鲜平台上的一款产品视频配文。一般来说,这样的视屏旁白,我们是看到样片之后来写,但是拍摄团队的人说,时间比较紧,素材还没有整理好,你先写,可以根据你的文字来组织。
我想,那好,都是同事大家相互配合一下,给到我拍摄脚本,以及背景资料,也是可以写的。
写好之后,人家态度就变了。
7、800字数太多,必须缩减到300字以内。
Ok,缩减没有问题。
然后人家又有新问题了,我觉得你写得不好,没有突出重点。
我说,主要是受篇幅所限,还要配合画面,所以要平衡各方面因素来考虑。
人家不高兴了,你怎么这都不会,我来代你改。
改好之后,我一看,就把我第一版的部分内容又加回去了,字数也变成了4、500间。
这就有点搞笑了,我问,不限制300字了?
人家也坦诚:“不是所有都固定死的啊”“而且你重要的内容没有体现啊,重点不体现,片子的意义不就失去了吗?”

我一看,这就是不能沟通的意思了,那么你爱咋咋地吧,错别字什么的肯定也不需要我提醒了。
我平时性子比较慢,也不喜欢和人争执,事情做好就OK,别的不是太计较。但是如果踩到我底线,我也会奋起反击。
不过凡是都有例外,有一种人,我连半句话都不会想跟ta说。就是既没有能力也不懂得尊重别人的人。
这里面也有两种情况,一种是ta背景真的很硬,不需要收敛;另一种是此人只是一个纯粹的傻逼,不知道怎么做正常人。
而不管是哪种,我都不去与之计较的原因是,我希望ta能保持这个状态,这种做事做人的方式,直到爆炸。所谓人贱有天收嘛,我没有教育这些人学好的义务。
工作上术业有专攻,大家配合做一件事,如果缺少尊重的态度和对等的精神,很容易就会显露出趾高气昂的态度。其实大家都一样,不要觉得自己可以对别人的工作指指点点,如果你都能搞定,老板何苦要花钱请别人?人家又不傻。
有个朋友曾经在群里分享过一个观点,意思是说,一个人无端端觉得自己超级牛,通常都是因为圈子太小了。没有机会见到更多优秀出色的人,同时还将周围的人碍于面子对你做出的夸奖和赞同统统收入囊中。
知人者智也,自知者明也。这句话真不是说着玩的。人在对自己极度满意的情况下,真的就很难去看到别人的优势和长处,也把自己的缺点和错漏变成了盲点。
寄蜉蝣于天地,渺沧海之一粟;哀吾生之须臾,羡长江之无穷。世界很大,身在其中的我们很小;长江不绝,而人生不过片刻。保持谦恭的眼光,才会看到世界的广大,也才会有更多真心相待的朋友,而不是等着你闹笑话的冷眼旁观者,悄悄地说:

你看,那个人好好笑,跟条狗似的。
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