能加入运营学院是我莫大的幸运，听说很多人申请了两三次还不一定入选，我暗暗自喜。
婷子说，素白咱们运营学院每天也需要对作业进行推优，你可以来参与这个事情吗。问了大概规则后，回复【我愿意】。尔后做了5天的复盘推优工作。
越参与越幸运。看着质量层次不齐的复盘，学到了为什么牛人很牛?复盘有态度，宝贵的分享要听三遍等等知识。
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本着我一定要做点什么的冲动，开始了定位模块点评的工作，从2.26号到今天这7天时间里，按部就班地和我的搭档好多鱼一起看打卡文，一起讨论难以取舍的文章，一起琢磨评语的措辞。大家都有忙的时候，互相体谅，江湖救急，我们是一个战壕里的队友，是彼此信任的搭档。
今天早上8点，我们的龙九队长发布了点评统筹轮值活动，我问了细节后，立即告知【我来】。后来想想这句话说出来时，自己真的很酷。而且我竟然是第一个我来的人。
让我惊讶的是，他立即官宣今天我是队长，【我有点被出卖得猝不及防】。好吧，既然说出去的话，就要尽力而为。
先大致看了大家完成的进度，还有几个组没完成。我担心工作忙碌，无法一一跟进事项，便直接在群里吆喝和圈老铁。很庆幸，大家都给出了预计完成时间。
这时我得空逐一检查每个人的推送文章是否是昨天的打卡文，并扫了一眼推荐语，对需要修改的组了然于心。再次对接其他人一一讨论做修改。在紧张️地检查无误后，最后1分钟篇交到管理组的手中。虽然牺牲了午休时间，但是挺有成就感的。
001 今天做队长啥感觉？
1.心急，比平时自己点评更着急。考验较强的时间管理能力和统筹协调能力。
2.要关注其他人的成果，做到高效委婉的沟通，提升表达效果。
3.要求格外细心，咬文嚼字，校正评语。
4.理解他人。更加体会龙九老铁不容易，跟了六天的统筹，还变着花样完成管理任务。谅解和我一样忙碌的上班族和学生族，还要在紧张的节奏中完成点评任务。
5.重视团队合作，鼓励认可老铁们都是执行力爆棚的人。
002 在这个过程中你有遇到什么问题吗？如果有你是怎么解决的？
Q:如果当天确实有事怎么办?
A:设置代理人角色，如组长副组长，队长和副队长。
Q：推文有啥问题？
A：注意检查推荐文章是否为昨天的，不要点评成当天的文章。打卡时间和打卡文规范要清楚。
Q：做队长前有什么准备工作？
A：提前加点评组人员微信，做到及时沟通。（今天我第一次统筹，没来得及加。）虽然大群方便交流，但是有时一对一比较速度。碰到需要大改的点评，给老铁留足面子私下改。
多和点评成员交流，确认每日交文负责人，有的组是合作完成，有的组是单独完成。为了避免无效沟通，请找对的人要资料(比如我今天问不知情的楠楠要输出，有点尴尬)。
Q：联系不到老铁怎么办？
A：除了加微信，还可以在对方接受的情况下，要到手机号，做到沟通顺畅。
Q：石墨链接突然奔溃怎么办?
A: 文件请备份，方便及时找到。
Q: 老铁因不可抗力问题，不能点评怎么办?
A: 队长上，副队长上，其他组员️上。
Q:在石墨中不会调整文字格式，图片格式怎么办?
A:找龙九最快，时间充足请咨询百度。
Q:队长能帮老铁啥?
通过大数据提醒点评员，当天可以略过哪些不成功打卡的人员。帮老铁贴图，贴文字，贴点评，提点评建议。鼓励老铁，问候老铁，关心老铁。
队长记得每日做完任务顺利交接给其他轮值队长。
运营不学不知道，一学吓一跳。越参与越幸运，祝福大家在运营的道路上越走越牛！
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