最后一期了，文末想跟大家闲聊一番，也很重要。话不多说，先直奔主题。
9）学习能力
想必大家看到第9条大家可能会头上升起满屏的黑人问号吧，“废话，哪个行业不需要学习能力”“从未有过的全新知识点，学废了学废了”“这样都能发文章的话，我上我也行”......
诚然，在这个高速发展的信息时代，不学习的后果远比你想象的要可怕。尤其是新媒体行业，在更新换代的速度上更是搏得头筹，有一个有趣的说法就是：“新媒体的三个月就是一年”,各位细品(虽然不能如此一概而论，但也能在一定程度上说明新媒体的风向变化是非常之快的)。
鲁迅：“这我真的说过”
新媒体的变化速度一是体现在网感、工具更迭、知识、热点、既定套路方面，二是竞品分析和行业独角兽模范研究、对标学习等等更深入的话题。
所以，我强调的学习能力，不仅仅是学习能力，更是一种新媒体的适应能力。所以别觉得只需要每天好好工作就行了，你需要不断的学习，不断的拓宽自己的视野、路子，才能够避免自己陷入“内卷”的怪圈。
别一天到晚的就骂“鸡汤、鸡汤，又是鸡汤”。都是成年人了，捡对自己有用的就好。
10）运营能力
新媒体运营，是通过现代化移动互联网的矩阵平台，例如抖音、快手、小红书之类的新媒体平台进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。
第一次看这张图的时候，我也是头皮发麻
除去我们熟知的矩阵运营加内容运营（可以理解为，用一些软文、短视频或者其他形式的内容来对产品进行运营）。你还得有着运营的逻辑思维。
他们分别是用户调查、内容制作、推广渠道、数据反馈、调整优化。我下面举个声波牙刷栗子，让这个概念更加易懂些。
我说的不一定都对，大家要学会自己思考，别老是轻信别人。
看似不太复杂，做起来并坚持下去可不是一件易事。
11）数据分析能力
如今的商业时代是越来越排斥“我认为”“我觉得”“大概”这一类含糊不清、模棱两可的词汇。因为有时候个人认知会跟数据恰恰相反。客户更喜欢看到的是真实有效的数据，而不是你夸夸其谈地在聊一些你的见解（当然这个观点不是绝对的，可千万不要来杠我）。
身在大数据时代，你我皆是数字
所以，新媒体运营人更多的还是要靠数据来决定你的运营策略，而不是运营人的主观因素。为什么一些观点称“数据分析能力是所有运营能力的导向标”，那是因为数据本身就反映了市场一定的宏观现象，是大势、是未来。（当然这也不是绝对的，狗头保命）。
12）沟通能力
怎么样才能让你的产品在如同汪洋大海一般的市场上掀起浪潮？产品质量过硬？运营鬼才的神来之笔？以下是一些个人愚见。
设计师通常代表的是一种产品思维（没有垃圾的产品、只有不懂欣赏的客户，开玩笑的，产品思维更倾向于解决问题，但也有用户思维的体现），心无旁骛，专注于产品。
而新媒体运营人通常代表的是用户思维（客户是光、客户是电、客户是唯一的神话，这个没错）。二者以适当比例去调和才能更好地符合这个时代的商业节奏。
让我形容的话，沟通=桥梁
运营人、产品经理和用户之间的信息交流是一个好产品形成的有力保障。良好的沟通在调和产品思维与用户思维的同时，更是可以加快产品的优化升级，从而更加符合用户的标准，产生更多收益。
聊个题外话，是有关“路径依赖”与“内卷”的，有兴趣的老爷可以去了解下这两个词汇后面的一些内涵。
一是大家要懂得跳出自己所在领域的格子，新媒体人不能把所有精力都投入新媒体，要学会去注入外部技能、新东西。
两个人在森林中，同时遇到一只老虎，你只需跑得比另一个人快，就可以避免被吃掉，这就是内卷。
别觉得自己所在领域的知识都没学完就去干其他的很不踏实、好高骛远，其实你学习其他的技能，长期来看对你的职业发展，人生可能都是大有裨益的。
比如工程师去学习艺术类知识，人文学，看似毫不相干，但实际上你就可以去做室内设计、庭院设计，路子越走越宽。新媒体人去学习拍摄，心理学，可以分析大众心理去拍摄一些爆款视频。看似毫不相干，其实你是打开了一扇新的大门。
可别以为只是个人问题，国家层面也有路径依赖的问题
当然，前提是要多走出“舒适圈”，别觉得你白天努力工作了晚上一直刷剧，打游戏就是理所当然，别去过分透支你的未来，朋友、真的。所以，快滚去学习吧。
梁启超先生说过“纵有千古，横有八荒；前途似海，来日方长”。这里分享给各位、共勉。
最后，小编在这里诚挚地感谢您的阅读，再会。
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