从王熙凤协理宁国府谈起

作者: 胡天飘雪 | 来源:发表于2019-08-25 05:43 被阅读0次

从王熙凤协理宁国府谈起
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红楼梦中王熙凤协理宁国府，堪称管理学，或者领导学中的一个经典案例。王熙凤解决宁国府遇事推诿拖拉这个弊端的一个重要方法，就是明确责任，明确分工。

分工是合作的基础。任何全局都分局部，局部都有自己特定的职责，有特定的分工。不同的局部做好自己份内的事情，就构成了全局的合力。

每个局部每个单元都必须做好自己份内的事情。份内的事情，却往外边去推，让别人去做，这事情其实往往是难度大的事情，或不露脸的事情，虽然以忙为借口，实际上却是能力不强，水平不够，或者是偷懒耍滑，不敢担当等的表现。

谁的事情就由谁去做，这是管理学中的一个基本的道理。

当然，懂辩证法的人看事情从来就不绝对化，看到这一面，还要看到另一面。世界是普遍联系的，职责分工也不能绝对化，两个局部或两个单元交集的地方，的确容易成为管理中的薄弱环节，解决的办法，一个是上一级的领导加以统筹协调，一个是两个局部都必须克服本位主义，要有大局观，全局观，主动相互配合。谁是有大局观的，有奉献精神的，谁是遇事不推诿的，谁是任劳任怨的，当领导的可以表面上不露出来，但必须心里有数，不能糊涂。

从王熙凤协理宁国府谈起