群面这回事儿
一、群面角色：time controller、leader、记录员、总结者等。
Time controller：往往是首推角色，掌握了时间，就是掌握了全场。面试官宣布开始时，立即表示“如果大家不介意，我想替大家来简单计时”。聪明人都秉持着面试中不争抢原则，不会有人反对的。PS:记得带表。
Leader：风险性角色，有确定的把握或模拟面试中可以尝试。但永远不要直接说“我来担任 Leader。”你的行为，告诉了人们你的角色。
记录员：只要你做的还可以，通常是最后的总结者。你要逐个记录大家的发言内容，整理出一条主线，有一定的速记总结能力。记录过程中能指出一个漂亮的问题再好不过了。
总结者：谦让是一种美德，抓住机会进行一次漂亮的总结陈词更是一种能力。尽可能分点表述，简洁干练，一定要有逻辑。不要提“我”，只能说“我们团队”。而这时评委聚焦的当然是正在发言的你啦。
二、面试风格：强势能力者、团队润滑剂、智多星、中庸参与者等。
强势能力者：Leader当然是这类人群最青睐的角色。表现你的能力，收敛你的强势。不是说作为Leader强势不好，而是一个好的Leader角色扮演者不一定是真正boss想要的成员。毕竟中高层岗位的选拔多数没有群面这关，群面又称效率面试，往往是选拔团队初级成员，团队相处能力更为重要。组织好的同时，少用强势这种手段。
团队润滑剂：恭喜你适合团队中任意角色。这类人可以是一个推动团队向前走又巧妙化解团队冲突的Leader；也可以是把控提醒时间的Time controller；亦或是扮演任何有利于团队团结的角色。如果你是这类人，建议做润滑剂的同时，表达一两点有见地的想法更加得当。
智多星：智商担当其实你什么前设角色都没有扮演并不用焦虑。这场面试像千万次笔试考试一样，调动起你的智慧专注于解决问题上。提出优质观点的同时给出理论依据出发点，当然发言不要过于冗长。注意切勿过于坚持己见， 这只是一道考题，比最好解决办法重要的是团队的内推力。
中庸参与者：这是“办公室主任”似的Leader，参与国有企业，事业单位，行政类岗位选拔被喜欢的概率较大，参与竞争激烈，销售市场类岗位的面试还是别当Leader了。做一个认真细致有条理的记录员或Time controller再好不过了。
三、发言顺序：首发、跟在一个不够棒的发言后、尾发等。
首发：这里指第一个发言的人。第一个发言的通常会引起面试官的注意，不过说的好不好都会印象深刻。如果你是出色健谈的能力者，首发看好你，大家都很优秀这就显示出了你更加出色果敢。当然，首发也存在着风险，毕竟不知这里怎样卧虎藏龙，刚奠定的领导地位被易了主，尴尬在所难免。一旦这种尴尬发生了，迅速调整配合现在的Leader，靠想法智慧翻盘吧。
跟在一个不够棒的发言者身后发言：这种做法像买了双保险，有对比才能突出优秀。不过切勿得意，用词严谨含蓄，不要评价抨击他人，让面试官对你的为人失望就麻烦了。如果没有说的不好的怎么办，那就先肯定下前一位，再说些前面几位没着重考虑到的问题吧。
尾发：你可真有耐心都耗到了结尾。如果这时有个尽职尽责邀你发言的Leader，那你就总结归纳分析下前几位的高见，再点下自己的想法，突出别人没考虑到的点，但千万别试图推翻之前大伙默认的观点，这样做给你造成多大的危机我就不解释了。如果没人邀你发言呢，就得主动强机会啦，这时就别说废话了，直接提出自己的想法，强调下最主要的依据也好。
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