社交电商发展带动平台电商走出窘境,2019社交电商迎新机遇,助力拉内需增就业。具体情况我来说一说,供大家交流参考!
18年开始,与移动互联网的大多数行业红利殆尽,走向静寂不一样,社交电商依然在强势兴起。消费场景的创新和用户的几何式增长,让它成为投资人和行业创业者关注的一个最大变量电商行业正在变革中走向新电商时代,以“社交”为显著特征的新电商时代有着与数字经济时代的传统电商不同的特点。(2019社交电商迎新机遇,助力拉内需增就业)
电商从“货为中心”变成“人为中心”这是时代的选择趋势!
货架电商模式势微,整个电商领域,呈现出去中心化的状态,以个体的影响力,进行传播和吸引用户购买,已经成为新形态的核心要素。
商品的营销推广变为由有影响力的个人实现,这种去中心化的形式替代原有的中心化推广方式,并催生了一个新的群体。
在微信聊天社交场景中,有影响力的推手们,通过分享、互动推动用户的购买,然后获益。在此过程中,品牌不仅获得了社交渠道交易金额,而且实现了覆盖目标人群的、快速传播的品牌效应。
其次,主要目标用户群体已从一线和二线城市转变为三线到五线城市。如果过去几年的电商历史,主要是一线和二线城市,人们将消费从线下转移到线上的过程。那么,在接下来的几年里,未被京东和阿里捕获的三四五线城市,将直接跨入社交电商新时代。除了之前提到的拼多多外,还有更多的行业先锋加入到社交电商的创新中来,在新的时代中顺势而为,推出了很多颠覆性的产品。(2019社交电商迎新机遇,助力拉内需增就业)
无论是蘑菇街、拼多多,还是本文未提及的其他社交电商产品,即便搭上“社交+电商”的快车,也需要不断强化核心优势,紧跟市场节奏升级迭代。(2019社交电商迎新机遇,助力拉内需增就业)
传统零售的困境与变革,门店陷入困境的原因:
现在实体店运营的租金成本在不断地上升,员工对于工资的要求也在不断提高,同时还需要负担社保、保险等这些加在一起,这对于企业的成本来说是直线上升且不可逆转的负担。
销量在消减、萎缩,在过去的十年里,冲击实体的电商,现在挤压实体的是电商+社交零售微商等,实体的整个消费群在被不断地切割。
厂家和实体渠道的博弈加剧,现在的很多实体渠道、店面都还处于等客上门的被动状态,服务半径也依旧在两公里徘徊。
在这个服务半径里面,它覆盖的人群的消费力是有限的,这在消费选择越来越多样化的社群零售洪流中,是不利于企业的发展的。
针对于此,不少传统知名品牌开始尝试将新零售与社交电商相融,“社交新零售”也由此而诞生。值得注意的一点是:2019年1月,电商法已经实施,原来的微商,代购,某宝店主,要继续从业,需要办理证照,达到一定程度需要缴税,不然就是违法经营,后果不言而喻。这部分人现在据统计3500万人左右,何去何从呢,社交电商在不断地变化,预计2019年将有成千上百家平台,但是笑到最后的一定是背景强大,产品质量好,客户体验好的!而我们要做的,就是慧眼识别,选对平台成功一半,选对团队又成功了1/4,自己努力1/4,就等于成功(交流微kkmm5005)。我们也不过只是抓住变化所带来的机遇,并不是自己多么厉害!
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