#复盘
这本书是舒祺老师最新出版的转型方法论的书籍，涉及四大块，分别是：1. 行动力，2. 学习力，3. 展示力，4. 目标力。
印象深刻的几个故事：
一、果断行动开启组团实战。
舒祺老师2014年就自己查找英文网站资料，看到社群化学习概念和课程，开通知享客公众号，认同学习即连接的理念。
她从Hrbp转型培训与人才发展岗，主动转型，主动争取资源，主动反思总结分享真实的困惑，2011年在头马俱乐部公开分享，得到推荐可以学生涯规划，才遇见了古典老师。
不同的企业类型里转换，难的是从擅长里出来，比如培训和人才发展……这一阶段是用行动力积累的底气和勇气，在职期间开始做咨询个案，兼职在企业内外部授课，帮助古典老师打下手，跟着老师学。
二，另一个印象深刻的点就是，擅长反思复盘行动。
策展作品意识，写文章影响身边熟悉的人和资源，讲一个不同的故事，包括自己的和收集到的，做读书营，做各种营……做视频号100天计划，变成公开承诺并达成后再复盘分享的一个成功案例。
探索，从敢想到敢做。定好位。
整合，从敢做到做对。出产品。
从做对到做稳。
从做稳到做强。
围绕转型本质，重新定义什么才是转型，为什么人人都会经历转型，主动的改变自己的心态，从被雇佣到自雇佣……转变的是身份。
三，优势三要素：
绩效：粗浅的停留在能力三核内层才干上，但这里提醒我其实首先是绩效表现优秀，这里不一定是公司岗位绩效，而是通用意义的做出成绩。
能量：这个词也非常惊喜和让人意外，发挥优势的时候就是内心有满足感的时候，即使短期没有回报也不知疲倦的投入，能量很足的状态是能感知到的，自己和他人都是一样。甘之如饴。
使用频率：千百次无意识使用，强化了优势，同时本能反应也可能使用过度，转化到有意识使用，就是走在刻意练习的路上了。
才干：不易察觉习焉不察的思维感受和行为习惯。内在品格和习惯。天生+练习。塑造。每个人的独特性，独一无二的存在。
四，关于优势使用：
1. 用优势解决问题。～成功案例库，行为模型，不断总结归纳，刻意使用强化优势。
2. 优势组合差异化。
五，另一个就是价值观，这次也澄清了很多。
价值观的三个真相
1. 价值观没有对错，只有真不真实。独特的。认为什么是对的，什么重要。
2. 资源有限，学会取舍，给价值排序。
3. 价值观可以分阶段实现的，不可能一次满足所有。一般都是先提生存再谋发展。
四步骤
1. 持续确认。
2. 自我激活。
3. 公开主张。
4. 不断践行。
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