传统企业时刻面临着一条改革之路，通关过不去，就要被淘汰，越到后面越艰难。
在这个过程中，有失败者的痛苦，也有成功者的喜悦。成功的企业在付出了大量心血和金钱后，总结出自己的转型之“道”。
我们来看一下一个残酷的现实：
风靡一时的品牌服装“七匹狼”：业绩曾持续10年攀升。2013年出现下滑，2014年开始关店，2015年比前一年还多关闭500家。目前，“七匹狼”正在寻找一系列转型的机会，但前景并不明朗。
最典型的“李宁服饰”：从2012到2014年，3年关闭近1800家门店，亏损31亿元。直到2015年转型为“互联网+运动生活”体验模式后，业绩才有所好转。
鞋王“百丽”：从2015年到2016年，一共关闭近千家门店。2017年7月27日，百丽国际宣布从港交所退市。
“达芙妮”：从2015年开始，到2017年，3年共关停近3000家门店。
但另一方面，市场需求却持续增加。据公开数据统计：中国消费指数一直在创下历史新高，消费者信心持续走强。
所以问题不是出在市场需求，而是在互联网电商大举碾压下，传统的贸易模式遭到了史无前例的挑战。
转型，直接关系到企业的生死存亡。
亚马逊创始人贝佐斯曾说：“‘Day 1’公司严格遵守的4个原则，第一个就是：真正把目光锁定在顾客身上。你的关注点可以是竞争者、产品、技术、商业模型等事物。但我认为，始终关注顾客才是保持首日活力最有力的方式。”
顾客永远没有满足的时候，甚至连顾客自己都不知道，他们总想要更好的。你必须时刻想着取悦顾客，这样才能促使你根据他们的喜好不断创新。
传统企业面临着转型的必然选择，靠一己之力将面临诸多问题，智慧云企将借助企业上云，助力企业转型，实现互联网化。
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