互联网的迅速发展，对传统企业的冲击力越来越大，互联网+早已是未来趋势，它逐渐的替代传统企业的市场份额。互联网给人们带来极大的便利性、高效性，还无时间和空间的限制，例如淘宝和京东。
传统企业转型互联网寻求破局已经是必然的事情，如何转型？关键要从“营销”二字做起。
在互联网的营销策略上的转变上，有两种声音：不转型等死，而转型则是容易死！
袁治民的总结是 ：要利润不要品牌未来怎么活？要品牌不要利润现在怎么活？品牌与利润是可以并行的，放弃低效传统营销手段，从网络营销基础学起，才能做到营销策略的升级！
传统公司如何点评新兴的互联网公司呢？生命短、炒知名度、抢流量。
很多新兴的互联网企业确实存在生命周期短的例子，来的快走的也快，然而这些公司在辉煌期却是名利双收，即便没落了也有新闻余热，企业没了其员工也基本都会被其他公司迅速瓜分。
而传统企业呢？其实也是说倒就倒，而且就连消失都是默默无闻的。说是营销策略升级，实则只是为了拉动企业，让企业贴合现在的市场环境生存下去而已。
前几日有个热门话题，说武汉一家电脑城，四分之三的商户改成卖小吃的了。从卖电脑到卖豆腐脑，竟到了被迫改行才能生存的地步。当今时代受互联网电商的冲击，事业单位的订单直线下降，市场份额被抢夺，上游客户流失让传统商场和商户们都挨了一记重拳！
还见到北京有一家传统的保健食品公司，十几年换过七八种品牌，贴牌代工与代理名牌产品，专门针对江浙二三线城市铺货，却被浙江一家新兴的微商公司，以爆款产品、高利润、长账期、独家代理切断全部下游分销商。结果此后不到三月这家公司就解散了。
说这些并非是想危言耸听，传统企业面临着自身营销策略升级的更优选择，需要的便是助力转型成功的第三方。
中国企业信息化管理中心指定的上云系统服务商——智慧云企，利用全方位渠道流量端口，根据企业情况来研发适用于企业的网络营销策略，为企业提供一站式智能上云服务，来助力企业互联网转型成功。
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