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积极的悲观主义者

积极的悲观主义者

作者: 雨知星语 | 来源:发表于2017-07-01 12:07 被阅读0次

2016年韩雪在TED进行了演讲,演讲的题目是“积极的悲观主义者”她是这么定义的它的: 做一个悲观主义者意味着你放低对自己的要求,接受可能会失败的事实。

而积极就是你拼尽全力要去赢得游戏。换个解释就是让自己失败的成本足够低,低到你不害怕做这件事失败后的顾虑,然后以积极的心态用尽洪荒之力去获得成功。

确实如她所说,很多时候我们需要成为一个“积极的悲观主义者”但是很多时候很多事上,确很难做到。

我认为我很多时候是与“积极的悲观主义者”相反的“消极的乐观主义者”。

比如小时候总爱做白日梦,毕竟梦想还是要有的,万一实现了呢?美好的梦想当然可以慢慢实现,开始想的很美好,但在追逐的途中,反而没有开始打鸡血的状态了,开始患得患失,开始害怕失败,开始觉得身边的人会嘲笑你。开始质疑自己的能力,到最后就是放弃。

是不是有点讽刺,这就是原来的我,以后我可能还会这样。并不是说懂得要做一个“积极的悲观主义者”就真的可以事事都这样做。

就如韩雪自己所说,她的这几次经历中,有些经历失败可能就真的完了。如果我们做一些小的事情,当然可以应许失败,因为这些事失败是我们能承受的。

但如果我们要做的这些事,失败可能导致我们万劫不复,那这些事你还会义无反顾的去做吗?

新闻上总是会报道某身价过亿的老板,一夜之间一贫如洗,还欠了巨额的债务。他们基本都选择自杀来逃避这结果。我们旁观者不会有他们的感受,也体会不到那种巨大的反差,那种绝望不想尝试。他们有的炒股投资失败的原因,有的是错误的决策的原因导致满盘皆输。

到了他们那个层次,一个小小的决策,就可能会影响整个公司的运营。

这也是为什么商业世界经常会发生小公司打败大公司的现象,责任越大顾虑反而增加。

像手机行业的巨无霸诺基亚最终被当时还弱小的苹果公司给打败了。当时的洛基亚真的是顽固不化吗?

在当时的市场背景他们所占的市场份额,让他们坚信他们是没有错的,就像前面描述的那样,如果他们转型失败,那他们可能就万劫不复,所以他们犹豫,害怕冒这个风险,结局是他们错了。

说这么多我只是想表达,在我们能承受的失败事情中我们要成为“积极的悲观主义者”。这样我们才不会害怕失败,成为墨守成规,最后被淘汰的那个。

但有一些事情不需要失败,只能成功,不然可能万劫不复。不是谁都可以成为第二个史玉柱。就算马玉创业失败了很多次到最后如他所说:已经习惯了被拒绝,适应了失败,但就是不放弃。属于典型的“积极悲观主义者”但不意味着着他会去尝试他承受不了的事情。在不动根基的情况下,像股神巴菲特那样投资才是正确的方式。

新的一天,祝你有所收获。如果你有批评与建议给我,我会非常感激。

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