一、工作上
内容输出：
UI类：转介绍登录页（1+1 pc端+移动端）
弹窗
公众号新增公开课人口及页面 8p左右
口语PKv1.1 1
运营类：详情页 1
裂变海报等： 海报 4
社群活动 2
app社群banner和弹窗 3
8月工作内容按照数量来算，5:5，但是我更燃觉得UI页面项目太少了，因为时间占比很少，UI页面大多按照项目来，一个项目一次迭代基本就会有十来个页面，我这算是九牛一毛。
工作反思：
这一个月是没有思考自己主动和对接人去揽活儿的想法，分配到什么就做什么，这样前期可以，但是等运营宣传图做熟练些了就可以把重心转移到UI方向上。
新遇到的项目问题，少儿风格的UI页面，UI弹窗，简言之需要与插画师对接的项目，
我出现的问题是：
与对接人对接过程中难以摸索到对方想要的风格 —— 解决方法：多看和公司同类型少儿教育类产品，多截图，再多整理话术
与插画师对接过程中，没有把自己放在设计的身份，运用素材的主动方，沟通过程不稳定，时而初稿运用顺利，时而不顺利 —— 解决方法：先跟需求方完全确定（需要我去找参考去解决的情况下），然后大致根据自己的文案和草图，做一个基本的排版，拿出参考设计风格，如果带有人物，小场景，最好确切的找到人物动作参考图，视角说明（平视，俯视） ，用色说明（也是找到参考，但是不必被参考限定死，根据自己想要的效果和风格来）
根据一次揽活儿h5活动页的失败经验来说，不要揽在公司没怎么做过的类型，因为你要思考的是本月的绩效问题，如果你前期工作量已经觉得够了，这时你可以尝试揽这一类型，但是你需要考虑到这类工作内容对你自己的专业发展是否属于技能内的，如果不是核心要求知识，大可放给他人去做～
在和产品对接的过程中，接到一个项目，首先，非常重要的就是把项目全部过一遍，有疑问，有不懂的全部都要问清楚。这个过程1是为你自己排雷，二是提高双方的效率，有问题提前问清楚，后续再有问题，中途大家都会耽误手头在做事情的效率。
二、业余时间学习
8月主要是在输出 手绘运营图，分别是5个主题： 运动、水果派对、工作沟通、今晚睡不着、音乐节。
整个过程中，我的学习输出状态时好时坏，但是我通过状态好的输出总结出一些经验～
拿到一个主题时要去发散性思维去联想，做一个思维导图，从一个主题所涉及的大大小小的事物去联想，再通过这些事物去搜索参考
一定要找参考，而且是双图库，1是关键词联想搜索的图片，2是相关主题的参考手绘风运营图；
草图特别重要，草图构思思维要打开。运用运营插画的设计方法，按照主题——背景风格——图文排版样式——主题构思——点缀，这样的逻辑去走，然后学会临融，看着参考的图，能够添加一些自己的想法，这样是非常OK的做法。
草图可以做几个方案以备选，但是如果一幅图草图已经发现有问题了，再上色过程中，要懂得及时止损，这样才不会浪费更多沉没成本。
未完待续～
接下来还有我的小小业余生活，从中学到的一些感悟～
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