20170411

留意到自己会避重就轻，果然龙湖的longlist打完之后没有合适的候选人了，然后就转而做协信的单子去了...再加上CCM推动不顺畅，因为HR/LM都在北京，所以状态略有受挫；还是要内部打通LM，建立直接联系，今天问内线搞到LM的电话先！

留意到给Wendy的培训+过程中观察相对效果会更好，她也更有感受和体验；培训是教大框架大方向，但具体的细节是没有任何的感知和体验的，而她在实操的过程中，结合自己的经验给予她指导，及时纠偏，让她有对比感，反而更容易接受。以后在新顾问带导期间，初期的习惯培养是十分重要的，技能+信心+激发，让新顾问更好的成长！

预见到今天E森给我们做的培训，我没有心理准备：会培训什么内容？我要拿到什么结果？以后可以怎么运用？没有更多信息去做判断...

预见到因为培训自己原预设的工作计划会被耽误...计划被打破，如何及时的调整回来？本周预计的工作任务能否完成？今天务必用鱼骨图画出月-周的工作计划，落实到具体的点去执行