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从Tik Tok被美国封禁,看企业如何破局!

从Tik Tok被美国封禁,看企业如何破局!

作者: 数睿数据 | 来源:发表于2020-08-14 16:10 被阅读0次

    近日比较引热议的便是抖音海外版Tik Tok将被美国封禁。

    这意味着字节跳动的北美业务将会受到影响,与此同时,北美使用Tik Tok的博主也将受到一定的影响,因为Tik Tok不仅帮助他们收获了粉丝,还获得了一定的经济。

    但有消息称微软或将接盘Tik Tok,不过从目前看来,几乎是不可能了。

    Tik Tok专注于全速增长,覆盖整个市场,商业价值趋显,没有人愿意放弃这样的奶酪。

    今天就从数据的角度来为大家分析一下。(以下图表均使用ONEMIND平台制作)

    Tik Tok下载量

    Tik Tok自进入美国市场后,迅速占领了app下载排行榜前10。

    根据Sensor Tower公开的数据显示,Tik Tok在2019年呈爆发式增长。截止2019年底,TikTok全球累计下载16.5亿次,占总下载量的44%。

    从2019年Q2开始,Tik Tok下载量呈上升明朗趋势。在2019年2月,TikTok的全球累计下载量就已突破10亿大关,同月全球应用下载量排名中从269位跃升至第四位。

    到了2020年,全球受疫情影响,消费和娱乐转战线上,从而加速了Tik Tok的下载量,2020年第一季度就创造了3.15亿次下载量。

    Tik Tok的下载数据,一度成为美国下载量最高的应用,尤其是在进驻后,下载量直逼FB、IG、YOUTUBE等本土软件。这样的一个数据很容易遭嫉妒~

    Tik Tok用户量

    下载量决定了Tik Tok的受欢迎度,那么用户量就决定了TikTok的受用率。

    TikTok覆盖全球150多个国家和地区,月活跃用户数已突破5亿。

    music.ly是美国本土短视频软件,而Tik Tok进军美国市场后,斥资 10 亿美金收购的 musical.ly 合并推出新的短视频平台,并将沿用Tik Tok,美国也无疑成为了全球第二大市场。

    在美国多使用iPhone的背景下,美国iOS的用户有44%,占比最大,其次是越南9%,印度8%,而在Android中,印度用户量达22%,仅次于美国的23%。

    虽然下载量和用户量都很乐观,但衡量一款app是否成功,其用户活跃量是一个重要的指标。

    Tik Tok全球每月活跃用户目前估计为8亿,根据App Annie的《 2020年移动状况》数据,全球使用最多的社交平台排名中,Tik Tok排名第七。

    而我们所熟知的INSTAGRAM拥有10亿用户,Tik Tok排名仅次之下,说明Tik Tok的用户正在攀升,向IG靠拢。

    虽说Tik Tok与抖音是分管运营,但还是归属于字节跳动,属于中国私营企业。因此这样的一个可观数据,足以说明Tik Tok是成功的,所以我想应该不会有人会放弃这杯奶酪,至于微软与字节跳动是否会成功交易需要看最近的消息通知。

    不过Tik Tok的成功在一定的证明了互联网产品的成功。

    但不是每一个出海的软件公司都能和字节跳动一样,掀起这么大的浪。

    路漫漫其修远兮,中国企业出海仍需上下求索。

    那为什么没能成功出海,或者说出海的效果不明显,我想不仅和地域、文化、法规有关,还和企业运营有关联。产品在当地落地和运营的时候,就一定要精细化运营。

    企业运营同样如此,无论是出海还是本地化,都需要结合产品和特殊情况运营,尤其是在中国互联网规模如此的强大的情况下,更需要数字化运营操作。

    据第45次《中国互联网络发展状况统计报告》中数据显示,我国网民规模为9.04亿,互联网普及率达64.5%。

    从2013年网民规模为61758到如今的9.04亿,仅仅花费7年时间,这就意味着流量将主导市场。

    而正因为有了9亿的网民规模,才为数字经济发展打下坚实用户基础,全国数字经济增加值规模达35.8万亿元,已稳居世界第二位。

    2020年数字经济预测将突破40万亿元,因此数字化时代已经无可阻挡,企业更需要加速自身数字化转型,才能在数字经济下得以发展。

    尤其是在疫情期间,数字经济新业态新模式快速发展。不止企业,包括政府、学校和医院等在内的各行各业都在广泛采用和通过数字化技术和手段来实现社会的正常复工和高效稳定运转。

    那么中小型企业该如何实现数字化转型呢?

    一个合适的数字化平台是实现数字化转型的重要一步。

    但目前来说,很多数据平台要么太贵,要么无法满足真实需求,对于企业来说有局限性。

    数睿数据则是基于多维数据库和大数据算法技术,针对性的做了一套企业数字化管理模型。

    以企业管理报告(供老板使用)为输出;基于项目管理为核心;所有企业管理管理任务“入“项目,以六大应用场景模块为支撑,分别是:财务(流水、报销)、销售、生产(研发)、人力资源、服务、行政(资产)。

    并且减少了报表开发中的很多中间环节,业务人员可直接上手操作,大大降低了企业数字化的成本和门槛。

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