筛选

无所依傍方成‘人’，有所不为可入‘道’。

对于做管理、做领袖的团队长来说，筛选一定是重要的一步，性情上凡是有以下几个特点的人，我一定是很直接、当机立断就把Ta从我心里给筛选出去的。

我列出来几个，供想要在团队建设，在打造领袖影响力上的伙伴们一些些参考：

1，私欲太重的人筛掉，因为他们只会索取，长不大，总是追求免费，好占便宜；

2，没有使命感的人过滤，因为他们只以‘赚钱’为目的，基本上这个钱还都是那种眼前利益、蝇头小利的小钱，没有长远的战略目标和人生部署；

3，负面消极的人淘汰，因为他们会吸干你的正能量，消耗你的精力；

4，没有原则的人排除，抵不住眼前的压力，经受不住挫败，抵挡不了诱惑，凡事都会轻易放弃，做事三分钟热度。

想要帮一个人，也得先看看Ta是否有想要强烈的旺盛的变好的心是不是？如果一个人整日，整年，乃至年复一年地消极，懒惰，戾气，怨天尤人，总是困在自己的情绪混沌里，陷入自己狭隘的思维逻辑中，你劝一句Ta反一句的，谁也帮不上Ta。每一个能变好的人，都是从自己异常地想要变好开始的。

要知道：高要求别人，总是很困难。除非那个人对自身的要求比你还高。

所以无论你是出于好心还是善意，都得明白：不要去批评对自己要求很低的人，那不免给别人造成压力，也是浪费我们的热情和时间。只有对自己要求高的人，才能够把陪伴，赋能，建议，批评，挑战……都化为成长的基石。