听说企业管理上有一个定理，叫波克定理，指的是：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
提出者詹姆士·波克认为，只有引起争论，有理由、有实据，经过深思熟虑的反面意见，才能保证决策者不至落入表面上一致的小团体意见的陷阱。
意即无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
在日常工作中，我们是做勤劳沉默的孺子牛，做常说“No”的抬杠者，还是做善提不同意见和有益建议的活跃者呢？
很多人会选择前者，他们觉得领导者已经规划好了前进的道路，只需要按部就班、按图索骥地往前走就好了。却不知这样的人只是一群老实的执行者，而非事业的合作者。他们只是在完成最基础的任务，达到最低的标准。
有部分人选择说“No”，这类人都是刚入职场的年轻人，不是拒绝手头的工作，而是习惯性说“No”或“不是”，该做的事情他们还是会做的。只是因为他们在遇到他人观点和想法与自己不完全相同时，哪怕非常相近了，也会习惯性地先说“No”或“不是”，让其他人听着有点别扭。
少部分人选择后者，在日常的工作中，会遇到各种各样的问题，在解决这种问题的时候会产生各种思考，通过各种思考形成许多有用的经验。在遇到他人做的不对或不佳时，会坚持己见，与人进行简单有效的沟通与争辩，最终的结果或是说服他人，或是丰富自己的经验，或是更加完善自己的思想。
我告诉自己:不必害怕与别人争辩，不要与别人争吵，要为一个有效的目标发言。
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