在资本市场的眼中，影视是传媒娱乐行业最大的子行业，包括数十家上市公司、数以百计的大中型公司；它为数十万人提供了就业机会，为数亿观众提供了娱乐选择，是互联网巨头最重要的内容供应商之一。
所谓，资本战离不开生意战。作为两大分支，电影和电视剧有何之分？
电影是严格的B2C生意。片方将电影送到院线，由观众个体购票完成消费。当然，电影还有其他的变现方法，但是在目前的中国，电影票仍然是最重要的收入来源，没有之一。
不过，在电影上映之前，票房的能见度一般都很低，片方和投资方承担了制作发行成本，却不知道能够回收多少。就算是《流浪地球》这种超级爆款，在上映前夕也不被看好。但是，鉴于电影的B2C生意属性，一旦成功，收益可能是几十倍、几百倍的。
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比起电视剧，电影的优势在哪？
剧集的商业模式与电影不同，它是严格意义上的B2B生意。片方将剧集出售给视频平台和卫视（有买断、定制、阶梯分账等多种方式），由后者负责最终变现，而且变现来源既可以是消费者的VIP付费，也可以是广告。
或许这样来看，剧集的商业模式比电影更好、更健康，风险更小、确定性更强、进入壁垒更高。事实并非如此——
因为剧集的账期极长、应收账款风险极高。相对于视频平台，剧集制作公司处于弱势地位。而且，头部大剧的制作成本远远超过同一级别的电影。
举个例子：《战狼2》的总成本（包括发行）不过2亿多，不及现在随便一个S级大剧的制作成本；现实题材的院线电影，成本一般在几千万到1亿左右，甚至赶不上A级剧的平均成本。此外，头部大剧的高昂成本，早已使视频平台苦不堪言，它们无时无刻不尝试着压低售价。
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比起分账网剧，电影分红的优势在哪？
2017年以来，随着“分账网剧”的崛起，剧集的商业模式事实上正在向电影靠拢。爱奇艺、腾讯、优酷三大视频平台的长期目标，都是尽可能采取“分账模式”而非“买断模式”或“定制模式”，减少自身的风险，让剧集制作方的收入与观众的实际兴趣挂钩。
这就说明，任何娱乐内容的制作方，都必须直接与观众接触、受到观众的现实激励，才有动力开发观众喜闻乐见的产品，实现行业的可持续发展。
也就是说，“剧集模式”在向“电影模式”靠拢，并且这个状态只处于初期。对于投资者，以及想要进军影视行业的巨头，电视剧并不是最佳的选择。
历史一再证明，只有当内容创作者直接面对消费者、直接为作品负责时，他们才具备足够的创新能力和完成度。当创作者和消费者之间隔了一个中间商时，一切需求都很难传导上去，一切新想法也很难付诸实施。
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整个影视行业都正在通过倡导分账模式、提供详细的终端数据，让所处行业更好地服务受众。电影这一分支已经赢在了起跑线上。
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