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今天依然是培训的一天,培训主题关于师德。听到师德,觉得很高大上,对于一个刚入职的新人来说,对于“师德”二字,还需要用心去体会。
今天的培训分为四场。
第一场是关于师德师风,主讲人是学校的副校长。她先从法律的角度为我们画下了一条道德底线,做老师一定要遵纪守法,熟知教师法、教育法以及一些与孩子相关的法律。“人心存良善,更应懂自保”,副校长引用《延禧攻略》里的这句话告诉我们,学法律不仅仅是为了教好学生,更是为了保护自己,避免触犯道德底线。说到法律,不得不说与学生最相关的事情,如体罚、家长送礼、老师个人言行……这些对于教师岗来说,都是不可触碰的底线,在之后的工作中一定要学会克制自己。
说完法律,副校长还说,新教师应该用学习来提升自己,通过阅读教育类书籍来充实自己的专业知识,提升教学能力。他还给我们推荐了一些书,比如《罗恩老师的奇迹教育》、《走进心灵》、《给教师的建议》,工作之余,真的需要好好研读一番。
第二个培训讲的是如何开展班主任的工作。作为班主任,一定要和副班主任展开合作,建立良好的合作关系。接手新班级时,及时认识搭班的老师,尤其是副班主任,在之后的工作中,也应该学会互相尊重,互相帮助。在这个过程当中,有可能会遇到副班不负责任或是喧宾夺主的情况,不要担心,凡事多做点,吃亏是福,亏吃多了,说不定就走运了。
然后说到了开学前的准备工作,比如熟记学生姓名、做问卷调查、了解学生的差异,布置教室,让教室成为学生的第二个家……开学之后还应该多关注学生的情绪,刚开学,学生刚从暑假回到学校,一时半会无法恢复过来。作为新老师,在刚开始的时候肯定会很辛苦,因为凡事要亲力亲为,但一定要坚持下去,最好训练出一批得力的干部,把权力放手给学生,尤其是要搞好班级家委会,让家委帮自己去做一些事情。
听到这些方法我感到很迷茫,我不善于做领导,而做班主任其实就是在做领导,所以觉得很困难,但好在接手的是三年级,前面的班主任已经形成了一整套完整的机制,接手起来可能会稍微容易一点。
第三场讲的是如何细化管理班级,主讲人是名经验丰富的老班主任,恰巧她也是我即将接手班级的班主任,所以在这个讲座中学到了很多知识。
首先说到的就是多班长管理班级,一般来说,一个班级只有正副两个班长,可陈老师却用了多个班长,比如晨读班长、测体温班长、午休班长……对于学生来说,能够作班长是一件荣誉的事;对于老师来说,也可以调动学生的积极性,形成积极向上的班级氛围。
听完这个例子,我感受到培养一批得力的班干部真的很重要,而学会放手,把班级交给学生则更重要,但在放手之前,一定要尽力训练好班干部,只有正确的引导,才能让孩子成为你的帮手。
在讲到一些集体活动时,比如说班级的大扫除,陈老师说一定要把任务分配到每个学生,这样学生才不会迷茫,也能够将责任细分到个人,由此可见,班主任的工作真的很琐碎,也很具挑战性。
最后一场是如何与家长沟通,这也是一个新老师最害怕的事情。
50个学生背后就有50个家庭,也就是近100个家长,家长们性格迥异,沟通起来自然需要针对个人特点,所以在沟通之前一定要了解家长们的秉性,针对性地进行沟通,无论如何一定要和家长达成共识:我们做的一切都是为了孩子的成长。
当然我们在与家长沟通的过程当中,必然会遇到一些十分难处理的事情,但只要秉承为孩子好的信念,互换角色,多为对方考虑,沟通起来就简单多了。
主讲的吴老师还强调一定要注重首印效应,开好第一次家长会,让家长信任你。作为新老师,如果能获得家长的信任,之后的工作开展起来就简单多了,那如何开好第一次家长会呢?多做准备,了解学生,把学生的特点了解清楚,知己知彼,这样在家长面前才有底气。
开完会,不禁感叹,想要做好一名老师,尤其是做好班主任,真的不容易,光是听老师们说的例子,都觉得困难重重。听说我接手的班级是三年级里最好动的班级,好多学生都很调皮,不知道接下来的工作当中是否有对应的方法,不过,有问题就有解决的方法,希望我能够走过最困难的过渡期
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