1、互联网公司素来以疯狂招聘、大把烧钱、华丽落败而广为人知，我们却不这样。
2、“这在现实世界中完全行不通。”当你向人们介绍一个新创意时，人们总是这么说。
不要相信他们。这个世界对于他们来说可能是“现实”的，但并不意味着你也要生活在这样的“现实”世界中。
3、一种普遍的错误认知是：人要从错误中吸取经验教训。你到底能从错误中学到什么？你能学到的知识不再重蹈覆辙，但这有什么意义呢？你还是不知道下一步该做什么。
相比之下，你更应该从成功中汲取养分。成功才是真正靠得住的教材。做成一件事后，你会知道这条路行得通——然后你就会再次这么做，而下一次，你也许还会做得更棒。
4、计划即猜想。
5、小公司本身就是一个伟大的目标。
小公司都想要变大，而大公司却梦想变得更敏捷、更灵活。
6、一种“跟风”状态“——每个人都在义务加班，根本就不管到底有没有生产力。
工作狂不是英雄。他们没有力挽狂澜，不过是浪费时间而已。
7、你所需要的只是一个创意，加一点点自信，以及一点勇气，就可以启程了。
8、想要创造一个伟大的产品或某项卓越的服务，最简单直接的办法就是做你自己想用的东西。设计你了解的产品——你就能很快发现它到底好不好用。
这种“解决自己实际问题”的方法最大的优势在于能让你爱上自己的产品。
毕竟你（很有可能）会为这件事奋斗很多年，甚至付出余生，所以，最好还是做自己真正关心的东西。
9、斯坦利库布里克 “找个摄像机和一些胶片吧，随便拍个什么样的片子出来都成。”
起而行之。
10、“没时间”不是借口。永远不会有正当其时的时候。
11、起步之后，你必须一直牢记自己到底为什么要做这件事。有主见方能成大事。
坚定的信念将为你赢得超级粉丝，他们充满激情的口碑传播将胜过世上的一切广告。
没办法，这就是人生，有人喜欢你，就会有人憎恨你。
我们追求简洁的设计，因为大多数软件都过于复杂：太多特性、太多按钮、太多困惑。
（面包一卖光就关门的店）如果不能卖让我们倍儿有面子的三明治，那赚再多钱又有什么意义呢？
12、花别人的钱，会使你的事业最终去迎合投资人，而不是客户。
13、伟大的公司基本上都起始于微末。
14、要成就事业，不能只是创业。
创业是一块神奇的地域，创业的时候，花钱是别人的事情，令人烦恼的收入问题也不会在此时来败兴。你可以在初创时期一直花别人的钱，直到你找到自己的盈利之路。
这个神奇之地的问题在于，它是个神话。而真相是业务不论新老，都是由相同的市场力量和经济规则所主导。人们得创造收入、承担花销，公司要么盈利，要么倒闭。
15、当你怀着被收购的想法去创业时，你强调的重点就是错误的。你关注的是谁会来收购你，而不是让客户喜欢上你。
16、与其做个半成品，不如做好半个产品。
17、你应该从必须做的事情开始下手，即从核心出发。
哪个部分是绝对不能拿掉的？
当你发现事业的中心时，你就会恍然大悟，然后你应该把所有的精力都集中在这个中心上，把它做的越强越好。
18、不要过早关注细节。
不要浪费时间去做一些迟早要变的决定。
先把基础打牢，再去操心其他的事情。
19、最好的选择就是多种选择条件筛选后得出的交集。
20、在失败餐馆的菜单上，菜品总是太多。
21、追逐最新的潮流和技术是一条愚人之路，一旦踏上这条路，你就会关注时髦、放弃本质；把注意力放在不断变化的事物上，而不是持久的事物上。
你的事业的核心应该建立在不变的基础上。
比如：可靠性、性价比、实用性、速度、简洁性、易用性等
要记住，时尚会凋零。
22、吉他大师说，“音乐就在你的指尖流淌。”
人们总忍不住要执著于工具，而不关注要用这些工具去做的是什么。
23、有时候放弃是一步好棋，即时你已经为之投入很多努力，也不要继续把大好的时间浪费在不值得做的事情上。
现在最糟糕的事莫过于继续浪费时间。
24、打岔是效率的敌人。工作状态不佳就是由打岔引起的。
25、预估的都是垃圾。
把大项目分解成小任务，越小的任务越容易预计。
26、一件件做好眼前的小事。
27、拒绝照搬。简单复制扼杀路深层你的理解——而理解才能激发成长。你不但要知其然，还要知其所以然。
如果你只是盲从，就无法掌握主动。你无法领跑，只能尾随。你生产的都是过时的产品。
28、竞争者们是无法复制你的产品中的独特性的。
29、眼里有目标，心中就有方向，出手才有力量。
30、你得制定自己的游戏规则，而不是仅仅去做一件稍微好一点的产品。
31、“如果一味听顾客的，我就只能给他们弄一匹快马。”亨利福特
32、广告和宣传做得再好，也无法弥补一次糟糕的客户体验所带来的损失。
33、真正 有意义的需求，客户会一次又一次地跟在你屁股后面提出来。
真正重要的东西是忘不掉掉。
34、不完美才真实，真实才能激起人们的共鸣。
35、如果你想吸引他人的注意，却做着和其他人毫无差别的事情，绝对是愚蠢之极。你必须足够显眼。
36、一夜成名只是传说。要一步一个脚印的成长。
也有凤毛麟角的几家突然成功的公司，但这种公司往往不能持久——没有牢固的基础去支撑它。
37、一旦人浮于事，问题就会显现出来。你得开始没事找事地设计一些工作，好让所有人都忙碌起来。虚无的工作带来的是虚无的项目，而虚无的项目花费的却是实实在在的成本，带来的也是实实在在的麻烦。
38、如果你准备在一堆人中挑出一个人来做某份工作，那就挑文章写的最好的那个。
一个优秀的写手，其优点不仅仅在于写作。文法清晰代表思路明晰。优秀的写手都懂得如何与人沟通。他们使事情变得易于理解，他们善于换位思考，懂得抓重点、砍枝节。
会写就代表会思考。
39、在客户服务这一领域，最重要的事情就是快速响应。
40、当你改变现状的时候，就会激起波浪。
人们都是习惯型生物。
41、不要为还没发生的事情自寻烦恼了。没有真正出现的问题统统不是问题。
42、对员工的不信任是最大的开销。
43、你和客户之间的传话、干活的人越多，信息在传递途中就越容易丢失或被扭曲。
44、你需要的不是工作得更久，而是工作得更高效。
你不能期望工作成为一个人生命的全部。
45、灵感稍纵即逝。
灵感就像新鲜的水果或牛奶：有一定的保质期。
——摘自《REWORK重来》
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