11月份也已经见底了，年终办公室事情特别多，各类总结和报告最要人抓头。每每到此，总感觉力不从心，老怕完不成任务。焦虑总让人自我怀疑，也许，写文稿终究不是我的菜，还没有开始写，就已心生怯意。实际上也是羽翼不丰，能力还不够强，关键时候拿不出手，自信心崩了。
讨厌的不只是信心和能力的问题，还有累心的沟通。素材收集不容易，各部门对文稿重视程度不同，对要求的理解也参差不齐，报过来的材料需要花很多精力去筛选。精力也不够用了，如今那个少年不再，加班熬夜是挺不住了。可是工作也不可能因此而停下来，拍拍裤子上的灰尘，继续站起来干。
为了给自己增加一些信心，我决定根据以往的经验，再次明确一些原则和方法，这样会比较有把握一点。
一要多找成绩。单位年底的总结，就是要看成绩的。对照年初计划，看看机制是否健全了，过程是否严格了，结果好不好。其中，对工作结果的描述是个难点，能够量化的只是单一的指标，但我们写的都是综合性的东西，比如政治建设的成效、应急能力的提升。
二要理清工作的脉络。一年到头，各专业口门做了很多工作，千头万绪，必须理清楚围绕什么目标，是什么脉络。平时里，秘书们也不会集中地去整理这些思路，但是到了年底，必须去弄通了。
三是最好能找到几篇标杆文稿，从中吸取素材和风格，让自己的稿子快速的成型，既能够提高效率，又能够稳住阵脚。
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