关于职场回馈,给大家三个策略,今天先说第一个-观全局
所谓观全局就是看到职场的全部回馈因素,既要看到回馈的显性因素,比如薪酬、奖金、平台背书、团队氛围等,
也要看到隐形因素,比如时间自由,成长空间、直属领导风格,工作内容,可以链接的资源等。
在我转型的时候,我比较看重工作内容、成长空间、时间灵活及薪酬待遇等,于是综合评定选择了做培训师。这一路走来虽说有些磨难,但是一直过的很开心,因为通过努力换回的职场回馈都是我想要的。
所以千万不要只是盯着某一到两个显性因素去评判工作的好坏,尤其是钱,这是我们经常用来衡量职场回馈好坏的一个指标。
现在经常有人因为工资待遇低,同时感觉自己做的工作没有发展前途,所以要选择离职,但是经过分析,你会发现这份工作的背后有很多的隐形回馈。
曾经有一个来询者来找我做咨询,他在一家农业互联网平台当市场助理,平时大部分的工作内容就是跟着部门领导去跑业务,去拓展市场找客户来入驻公司的平台,他感觉这份工作工资低,也没什么成长空间,所以就想换工作。但通过咨询发现,他这份工作一个很大的价值就是他们去找的客户中,很大一部分都是中小企业的企业主,于是我就让这个来询者除了去推荐公司业务之外,多去给这些企业主聊聊天,多请教一下对方是如何把他们企业做的这么好的,小伙子脑子很灵活,聊了几次后,后期就专注于水果方面的企业,慢慢地对这个领域越发了解,然后在一次给一家企业推广公司业务的过程中,被对方直接挖走了,薪水翻了好几番。
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