在传统IT系统规划和建设中，在企业架构规划设计中，我们经常谈业务和流程驱动IT，强调端到端流程的贯通。但是系统规划设计和实现的过程中，最普遍的现象就是不是业务驱动IT，而是业务部门驱动IT，导致我们的IT系统和业务部门是紧耦合的。举例来说，一个企业只有供应链部，那么建设的系统就是供应链系统；但是如果一个企业有采购部，有物流部，那么建设完成的系统就是采购系统和物流系统。
在传统IT系统规划和建设中，在企业架构规划设计中，我们经常谈业务和流程驱动IT，强调端到端流程的贯通。但是系统规划设计和实现的过程中，最普遍的现象就是不是业务驱动IT，而是业务部门驱动IT，导致我们的IT系统和业务部门是紧耦合的。举例来说，一个企业只有供应链部，那么建设的系统就是供应链系统；但是如果一个企业有采购部，有物流部，那么建设完成的系统就是采购系统和物流系统。
在传统IT系统规划和建设中，在企业架构规划设计中，我们经常谈业务和流程驱动IT，强调端到端流程的贯通。但是系统规划...
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本文标题：头疼的it规划
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