请各位把自己公司的状况对号入座吧，欢迎上拍砖

铺渠道vs打品牌，谁说了算？

1. 在供不应求时，渠道最重要，只要能铺货就能卖货。

2.在供过于求时，品牌最重要，只要能占领消费者心智就能卖货。

3.渠道做不好，上台的资格都没有，品牌要是做不好，渠道就白搭了。

4.产品、渠道、品牌也罢，最终需要用户说了算。

请各位把自己公司的状况对号入座吧，欢迎上拍砖。

顺便聊聊人才VS培训的价值。如果你的本事都能通过百度搜索出来，那么在人人都会上网的年代，你的价值====> 等于零。那么，要培训怎样的人才呢？

笔者认为，培训不应当是挠痒痒的服务业。满足学员懒、贪、装的需求，给百度给不了的解决方案，才可能让学员看得上你！

抛一个问题，企业欢迎怎样的人才呢？UGLY DOLLS，你怎么理解？

越多个性化表达将赢得包容和尊重。

赋予一个IP、一个灵魂，需彻底打破传统打造品牌的思维，以及押注甲方团队落地能力的套路。

如果把之前的品牌公司分为两类，一类是战略公司，一类是执行公司。可是，还是这两类公司，大多未能真正解决业绩增长。

请各位把自己公司的状况对号入座吧，欢迎上拍砖……