办公室叽叽喳喳地在讨论新的奖励方法,认真听了半天才听懂。
方法是这样的:为了提高员工积极性,门店人员A觉得B某项优点,可以在公司大群为B加分。在一段时间后,A为别人加的分多了,别人也可以为A这项行为加分。
首先,这个奖励方法出发点是好的,但有考核模糊,如果A和B可以互相加分,无法判断是否真假;而且会引起工时内耗。
其次,加分的多,增大了统计的工作量,是人员的内耗。
最后,人性最大的恶:见不得别人比自己好。
不知分析的是否有道理,拭目以待新奖励方法的试行结果。
办公室叽叽喳喳地在讨论新的奖励方法,认真听了半天才听懂。
方法是这样的:为了提高员工积极性,门店人员A觉得B某项优点,可以在公司大群为B加分。在一段时间后,A为别人加的分多了,别人也可以为A这项行为加分。
首先,这个奖励方法出发点是好的,但有考核模糊,如果A和B可以互相加分,无法判断是否真假;而且会引起工时内耗。
其次,加分的多,增大了统计的工作量,是人员的内耗。
最后,人性最大的恶:见不得别人比自己好。
不知分析的是否有道理,拭目以待新奖励方法的试行结果。
本文标题:这样的奖励方法可行吗
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