(1)问题导向,问题的闭环管理。定期自查问题,定责任人,定整改时间,定方案措施。
(2)目标导向,严细实恒。有第一就夺,有红旗就扛,目标明确,态度坚定,计划分解,任务分解,责任目标分解,今日事今日毕,不断提高个人执行能力和工作能力。
(3)考核导向,奖罚分明。周考核,月考核,季度考核,年度考核,考核细则根据有理有据,不同层级进行考核,根据实际情况进一步细化,与目标相匹配。
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(1)问题导向,问题的闭环管理。定期自查问题,定责任人,定整改时间,定方案措施。
(2)目标导向,严细实恒。有第一就夺,有红旗就扛,目标明确,态度坚定,计划分解,任务分解,责任目标分解,今日事今日毕,不断提高个人执行能力和工作能力。
(3)考核导向,奖罚分明。周考核,月考核,季度考核,年度考核,考核细则根据有理有据,不同层级进行考核,根据实际情况进一步细化,与目标相匹配。
本文标题:对治企理念的理解(一)
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